而跨境电商快递市场规模小，发展性价比较低.以东南亚为主的新兴电商市场发展迅猛，且与中国国内快递商流结构相似，中国快递企业有望在当地复制加盟模式，走出一条具国特色的国际化道路.下行业增速放缓，物流效率改善空间较大，中国供应链物流具备大发展的前提条件!中国目前的现状与美国供应链物流爆发前相似。一是经济增速放缓，2008-2018年的中国和1981-1991的美国GDP走势相似，增速放缓下企业成本凸显，企业积极从物流成本挖掘利润！

　　有朋友问会不会出现寄丢或寄错的现象，这个肯定有，但可以凭借DHL包裹单在网站跟踪查询，很容易辨别包裹究竟是寄到了哪里，代收件人的姓名等!而重要的是配送时间，如果没有特殊事发生，比如工。由于德国领土不大，基本本土配送时间都能在两天内完成.而配送方式多种多样，除了传统的飞机、轮船、汽车外，在威尼斯，DHL无比接地气的用上小船，遗憾的是——不是贡多拉!设施：速度与安全同行其实硬件设施的完善在很多程度上帮助了DHL在服务上的美，小到快递员手中的条形码扫描机、社区自动收发站，大到DHL自己的飞机和配送中心！

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　　二是中国供应链物流发展程度低，下行业规模大，供应链物流行业发展空间大。DHL的到底与传统物流公司有哪些直观区别很多朋友都有过网购的经历，可能也有过收到包裹时，包裹内物品丢失或包裹损坏严重的现象，但值得庆幸的是国内快递公司的包裹费用极低，但恶性竞争往往是以服务作为代价的!感受下德国本土DHL究竟是什么样的。服务：让体验成为享受从一名在德国本土网购过的消费者的角度看DHL的服务，大的感受是体验到了服务里可以有微笑、便捷、负责和多样化。

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　　 如果您想了解DHL更多信息，请致电 伟谦:13316038827，或者您直接到我们公司总部一起交流研讨，地址：广州市黄埔区科学大道80号2102房（仅限办公），我们期待您的致电或来访。

　　截止到1988年，DHL服务的国家已经扩展到了170个，员工达到16,000多人!1999年，DHL环球快递投资了10亿欧元打造一的航空货运机队充实欧洲和非洲网络.34架新型波音757SF货机投入使用!2002年起，DHL开始整合，在该年末，德国邮政完成了对DHL的100控股。2003年，德国邮政全球网络将其下属所有的快递和物流业务整合至一个单一品牌DHL.2005年收购Exel，DHL实力再一次得到大幅度提升!

　　每次收包裹的时候，快递员都会礼貌的问好并送上祝语，当然微笑是让人为直观的感受，没有快递员对收件人以一种责备，不耐烦的态度去沟通!你也可以根据自己的时间选择收件时间和地点，可以选择全天中某一个时间段收件，以免收件人不在家，也可选择某一个收件地点进行自取，比如附近的便利店、DHL包裹门店或是自动收发站Packstation!如果收件人不在家的时候，包裹到了怎么办？通常会由好心的邻居代收或代签，回到家发现包裹就放在门口；或是在邮箱中收到取货凭证，让在附近的包裹门店或自动收发站自取；抑或是收到一张再次配送的时间通知。