主要针对当前中国职场经理人普遍感到困扰的职场天花板和薪酬天花板问题，采用八维聚焦培训论，直击传统培训及职场人性痛点，深刻剖析传统培训宿命，崇本务实,回归职场价值根本，一切拿结果说话，简单粗暴、直接碰撞、践行体悟，帮你量身订做，解决根本后顾之忧。课程特色：颠覆传统培训方式：一纸合同、一纸军令状，为升职加薪保驾护航。解决了经理人多年原地打转的困惑，一朝打破职场天花板.6天（2个月）学习时间投入=提升30%-300%薪水!

　　那有什么好的办法吗，OK，一共有这么几个途径，你要增加附加价值，什么意思了，你现在在老板心中只值现在这个钱，你要想打破老板对你的定位，你得干一个本职工作以外的事，让老板一看，哎呦，你还能干这个了，让他给你重新定位，让他感觉你能力不止这些，值更多的钱，所以你想升职加薪，你除了干好你本职的事以外了，在老板面前展示你还能干别的事，老板发现你一个人能干两个人的活，这不就改变了老板对你的定位吗！第二个叫确定替换价值，就是说你在公司，能不能被替换，是不是不可或缺，假如说，你认为你在单位很重要，你就找老板说升职加薪，而加薪对老板来说会本能的抗拒，因为加薪会增加他的成本，所以他就在想，如果不给你加薪，你是不是就跳槽走了，那你是不是，如果能替代，而且能很快找着人，你走吧，走得越远越好，大多数老板都是这么想的！

　　第三个是什么了，叫展现成长价值，你想让老板重新给你定位，你得让他看到你的价值所在和你的进步，因为你工作了一段时间你提出升职加薪是你觉得你有了进步，你得尽可能的展现你的成长价值，就好比什么了，好比你的父亲母亲，比方说翻相册，翻到你小时候照片，中学时候照片，大学时候照片，哎呦，时间一晃都这么大了，你看现在，赚的钱比我还多，这个过程就是好比老板发现了你的成长价值的过程，那么怎么办了，你要尽可能在老板展示你的成长价值，因为老板毕竟不是你的亲爹亲妈，没义务看你照片，然后感叹哎呦长这么大，原来这么有出息了！

　　综上所述，升职加薪的关键，改变老板对你的定位，改变定位的三个方法：增加附加价值，确认替换价值，展现成长价值。但我们说，天底下没有的招，即便三个方法你都用了，老板还是无动于衷，可能老板是昏庸之辈，认不清你的价值，或者虽然他认为你能力强，但是他不想在你的强项这块发展多大业务，他不想给你升职加薪，遇到这种情况怎么办，很简单，跳槽，你会发现很多人在不断跳槽过程当中，找到了自己定位了，跳槽就是你带着之前公司的经验来的新的公司，刚好补上了新公司的短板，现在人都有一个印象，外来的和尚好念经，所以跳槽非常有用，就像三国说的，三十六计走为上策!

惠州学习能力提升咨询服务

　　课程起源：课程缘起于当下培训市场的乱象，培训产品层出不穷，良莠不齐！很多培训师连基本的原理都没有搞清楚，就匆匆上阵，更有一些在企业里连经理职级都没有担任过的老师，理想的状态也不过是某一个行业做过十几年的“行业经验成熟经理”，在企业中遭遇中年危机，就自组团队单干，然后给自己冠上一个xx创始人，xx培训公司董事长的名头就敢随便收费讲课。实战运营专家李忠老师说：“大幅能量升级，平级培训平级是做不到的，一定是高能级培训低能级，必须从开脑开始，动大手术！

　　很多经理人都是痛与麻木并存着，永远迈不出的一步!生活不止眼前的苟且，还有诗和远方.有梦就不怕路远，有心就必将收获芬芳！话虽重，但管用。薪水未过万的职场精英们马不停蹄的动起来吧!有鉴于此，磐达根据十多年来为企业及职场经理人提供绩效咨询、培训、辅导的成功经验，开发了《职场黄埔升职加薪训练营》实战课程，即通过系统的逻辑闭环培训与辅导，确保每位经理人切实掌握升职加薪的关键能力与技巧，以手把手、可实证的方式帮助他们有效打造个人职业路径，成功达成个人的职业目标。

　　我们现在的职场竞争越来越激烈，而竞争的核心无非就是升职和加薪，我们在职场从事工作的过程当中，升职和加薪是对你业绩的肯定，可是现在网络上有很多的书籍或者心灵鸡汤，都在教你一些这个谋略那个谋略上，把焦点定在你跟同事和领导的人际关系上，希望能够通过各种各样的耍心眼把各种各样的关系给平衡了，我认为这个是不太正能量的东西!其实你在职场中，你想占据上风，想实现自己的人生价值，核心点不在于你跟周边人处理关系，而在于自己能力怎么提升，想在职场中升职加薪，重要是改变自己提升自己能力，很多人都不明白一个道理，升职加薪是如何带来的，其实就两个字，定位，你的老板和领导为什么让你在这个位置上呆着，为什么一个月给你发这些薪水，其实就是定位问题，他认为你的能力就值这个位和值这些钱，这个定位，对人的影响实在是太大了，而且这个定位一旦形成，相当长一段时间不会改变，所以，你想要升职加薪，必须要改变老板对你的重新定位但是重新定位也是一件非常困难的事情，因为人都有一个固有印象，产生之后很难改变!