企业家上名校集体就读MBA，曾经是中国企业界的一种时尚!很多大学的MBA学院也被称为企业家的“关系学院”、“社交学院”。但是随着中国民营企业的发展，中国的企业家们发现，企业成长所需要的很多管理经验难以在MBA课程中获得，MBA课程也限制了企业家交往人群的范围!于是，在西方国家很流行的企业家“游学”时尚逐渐进入中国人视野.企业游学既不是单纯的旅游也不是纯粹的培训学习，它的内容贯穿了企业培训和参观游览，介于游与学之间，同时又融合了学与游的内容!

　　其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发，学以致用；其方法就是游学学习+行动学习，团队共创+小组反思+群策群力；其成果就是在行动学习现场通过小组反思，解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题，获得能力的提升和成就感；其意义在于拓宽管理者眼界，增长管理者见识，助推企业快速成长，打造企业学习型组织!到各行各业的企业学习管理实践；时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径，已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式！

小微企业游学公司

　　“游学”过程中，企业家没有固定的课程，通过对其他大企业和地方风土人情的观察和讨论，自己归纳总结出适合自己企业的管理结论！通过访问国外好的企业，以各企业经营管理中的实际问题为样本，以全球企业相同或相似主题的实践为模范，经过与本企业一系列的比较、分析、研究、判断，引发对本企业问题的全新思考，推动对本企业问题的解决，从而使自己企业得到不断改进和发展，游学是企业发展的动力和创造源泉!在此前的大众市场时代，运营部门仅仅负责履行销售人员提交的订单，供应链经理人才是真正的英雄！

　　统一公司品牌形象，推出符合品牌形象的高品质的游学产品专注于行业及市场热点的短期实地培训；诊断、行动导向的企业访学（行动导向、效率）通过好的企业现场学习，将认知快速的付之于行动从而获得预期的正确结果；专注于行业热点与新的商科知识；使客户获得全球视野的导向思想变革；低低客户的学习成本广泛的传播前沿商科知识组织使命价值观链接全球商学教育资源聚合行动导向的知识以促进客户快速成长企业游学，即是指进入企业参观学习。

　　如果经理人没有做各自的分内之事，即便决策层再英明亦于事无补。每个企业需要的人才是不一样的，正所谓每个人都可以是人才，把他放在正确的地方是人才，放在错误的地方就是“垃圾”，天生我才必有用，总能找到他发挥的平台！虽然每个企业的人才标准不一致，但优0秀人才是有共性的.通过多年的实践总结笔者发现优0秀人才都具备几项品质：意识、热情、忠诚、感恩、高逆商!让人大跌眼镜的是，它与你的学习、工作经历没有关系，与你的智商也没有多大关系，而与这些无法准确衡量的东西有关，但这些却是可以感知到。

　　意识，首先不是发明创造那么高难度，而是可以小到改变一个很小的流程或操作，为企业带来收益/节约成本等;也不是天马行空、不切实际的想象，而是在充分了解公司现状的情况下，追求的品质所致;当然也不是刻意作秀表现出来的，而是他工作的一种方式和做事态度！公司的任何岗位都需要精神的人才，甚至于一个前台或者客服人员，正因为有了他们的意识，才能让细节做到极0致，让客户真正感受到关爱和真诚！热情是一个人成功的重要品质，同时也是优0秀人才的必备品质。

　　但在今0天，在主要公司中，他的“工作”已经远远超出了传统的成本控制，扩大到涵盖了资产回报率，这既涉及成本亦涉及收益!供应链经理人和销售及营销部经理人应当认识到，公司的利润率是他们共同的责任。除非齐心协力否则，公司各职能部门之间的关系几乎不可避免地会导致较高的隐性亏损。你必须在每种情况下恰当地定义“工作”，从而让经理人能够很好地实现目标，并且，这一定义应当是一个快速变化的目标.在大部分公司中，这是引发业绩下滑的醉严重的潜在问题之