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  • 产品名:工程项目
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产品说明

  3、工程项目分类:1)按建设性质划分①新建项目②扩建项目③改建项目④迁建项目⑤恢复项目2)按投资作用划分①生产性项目②非生产性项目3)按项目规模划分4)按投资效益和市场需求划分①竞争性项目②基础性项目③公益性项目5)按投资来源划分①政府投资项目②非政府投资项目4、建设程序:指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用整个过程中,各项工作必须遵循的先后次序!5、按照我国现行规定,政府投资项目建设程序可以分为以下阶段:①根据国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出项目建议书;②在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告;③根据咨询评估情况,对工程项目进行决策;④根据可行性研究报告,编制设计文件;⑤初步设计经批准后,进行施工图设计,并做好施工前各项准备工作;⑥组织施工,并根据施工进度做好生产或动用前的准备工作;⑦按批准的设计内容完成施工安装,经验收合格后正式投产或交付使用;⑧生产运营一段时间(一般为1年)后,可根据需要进行项目后评价!

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  8!对一般工业项目而言,其可行性研究报告应包括以下基本内容:①项目提出的背景、项目概况及投资的必要性;②产品需求、价格预测及市场风险分析;③资源条件评价(对资源开发项目而言);④建设规模及产品方案的技术经济分析;⑤建厂条件与厂址方案;⑥技术方案、设备方案和工程方案;⑦主要原材料、燃料供应;⑧总图、运输与公共辅助工程;⑨节能、节水措施;⑩环境影响评价;⑪劳动安全卫生与消防;⑫组织机构与人力资源配置;⑬项目实施进度;⑭投资估算及融资方案;⑮财务评价和国民经济评价;⑯社会评价和风险分析;⑰研究结论与建议!

  ②完成施工用水、电、通信、道路等接通工作.③组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商!④准备必要的施工图纸!⑤办理工程质量监督和施工许可手续13。办理质量监督注册手续时需提供下列资料:①施工图设计文件审查报告和批准书;②中标通知书和施工、监理合同;③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成;④施工组织设计和监理规划(监理实施细则);⑤其他需要的文件资料!14、生产准备工作一般应包括以下主要内容:①招收和培训生产人员;②组织准备;③技术准备;④物资准备!

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  6!项目建议书拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件,是对工程项目建设的轮廓设想!一般包括以下内容:①项目提出的必要性和依据!②规划和设计方案、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想.③资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析.④投资估算、资金筹措及还贷方案设想!⑤项目进度安排!⑥经济效益和社会效益的初步估计⑦环境影响的初步评价!12、项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括:①征地、拆迁和场地平整.

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  9、项目投资决策管理制度:根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔200420号),政府投资项目实行审批制;非政府投资项目实行核准制或登记备案制。10、工程设计阶段:①初步设计②技术设计③施工图设计11、施工图审查机构对施工图审查的内容包括:①是否符合工程建设强制性标准;②地基基础和主体结构的安全性;③消防安全性;④人防工程(不含人防指挥工程)防护安全性;⑤是否符合民用建筑节能强制性标准,对执行绿色建筑标准的项目,还应当审查是否符合绿色建筑标准;⑥勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字;⑦法律、法规、规章规定必须审查的其他内容。

  1、工程项目组成:①单项工程:指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目.②单位(子单位)工程:指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程。③分部(子分部)工程:指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程!④分项工程:指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程!2、建筑工程包括:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程!

建设工程项目包括哪些?
建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。(1)单项工程单项工程是指在一个建设工程项目中,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。如一栋教学楼。注:只有单项工程才可以称为工程项目。也就是说,一个工程项目由一个或多个单项工程组成。(2)单位工程是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能,但建成后不能独立发挥生产能力的建筑物及构筑物。一个单项工程由多个单位工程组成。如:一栋教学楼中的土建工程、安装工程等。(3)分部(子分部)工程是单位工程的组成部分,应按专业性质、建筑部位确定。
工程项目范围定义是什么呢?
(一)范围定义的概念(熟悉)工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。范围定义的目的如下:①提高费用、时间和资源估算的准确性;②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准,即:划分的独立单元要便于进度测量,目的是及时计算已发生的工程费用;③明确划分各部分的权力和责任,便于清楚地分派任务。(二)范围定义的依据(熟悉)1.工程项目概况。2.项目的约束条件。3.项目其他阶段的成果。4.历史资料。5.各种假设。
正是这种对事业的专注与热爱,让岭南园林取得了飞速的发展与进步。以去年为例,这一年,公司正式登陆深圳证券交易所A股,成功对接资本市场;承接“中马友谊园”,业务首次跨出国门;作为公司二次创业重要引擎的北京总部成立,旨在深耕拓展的华东运营中心也投入运营;成功中标金额近4亿元的“李庄组团园林绿化景观工程项目”,实现单次中标金额新突破;“自贡釜溪河复合绿道”项目获2014年度中国风景园林学会优秀园林工程奖“大金奖”,是西南地区第一个大金奖,实现了公司零的突破……


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