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  • 产品名:工程项目
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产品说明

  6!项目建议书拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件,是对工程项目建设的轮廓设想!一般包括以下内容:①项目提出的必要性和依据.②规划和设计方案、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。③资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析!④投资估算、资金筹措及还贷方案设想!⑤项目进度安排。⑥经济效益和社会效益的初步估计⑦环境影响的初步评价!12、项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作,其主要内容包括:①征地、拆迁和场地平整。

  1、工程项目组成:①单项工程:指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。②单位(子单位)工程:指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的工程.③分部(子分部)工程:指将单位工程按专业性质、建筑部位等划分的工程!④分项工程:指将分部工程按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程!2、建筑工程包括:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程。

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  8!对一般工业项目而言,其可行性研究报告应包括以下基本内容:①项目提出的背景、项目概况及投资的必要性;②产品需求、价格预测及市场风险分析;③资源条件评价(对资源开发项目而言);④建设规模及产品方案的技术经济分析;⑤建厂条件与厂址方案;⑥技术方案、设备方案和工程方案;⑦主要原材料、燃料供应;⑧总图、运输与公共辅助工程;⑨节能、节水措施;⑩环境影响评价;⑪劳动安全卫生与消防;⑫组织机构与人力资源配置;⑬项目实施进度;⑭投资估算及融资方案;⑮财务评价和国民经济评价;⑯社会评价和风险分析;⑰研究结论与建议。

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  3、工程项目分类:1)按建设性质划分①新建项目②扩建项目③改建项目④迁建项目⑤恢复项目2)按投资作用划分①生产性项目②非生产性项目3)按项目规模划分4)按投资效益和市场需求划分①竞争性项目②基础性项目③公益性项目5)按投资来源划分①政府投资项目②非政府投资项目4、建设程序:指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用整个过程中,各项工作必须遵循的先后次序!5、按照我国现行规定,政府投资项目建设程序可以分为以下阶段:①根据国民经济和社会发展长远规划,结合行业和地区发展规划的要求,提出项目建议书;②在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告;③根据咨询评估情况,对工程项目进行决策;④根据可行性研究报告,编制设计文件;⑤初步设计经批准后,进行施工图设计,并做好施工前各项准备工作;⑥组织施工,并根据施工进度做好生产或动用前的准备工作;⑦按批准的设计内容完成施工安装,经验收合格后正式投产或交付使用;⑧生产运营一段时间(一般为1年)后,可根据需要进行项目后评价!

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  15.工程项目竣工验收、交付使用,应达到下列标准:①生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完,能满足生产要求;②主要工艺设备已安装配套,经联动负荷试车合格,形成生产能力,能够生产出设计文件规定的产品;③职工宿舍和其他必要的生产福利设施,能适应投产初期的需要;④生产准备工作能适应投产初期的需要;⑤环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。16、效益后评价:是项目后评价的重要组成部分!

工程项目的控制包括哪些方面?
1)监督。即从项目的各个活动中收集信息,准确掌握工程项目施工活动状况。  2)比较。把收集到的信息加以处理并与项目目标联系起来,按项目计划进行对比评价。  3)调整。根据评价结果,决定对项目目标、项目计划或项目实施活动进行调整。
工程项目设计阶段的进度控制有哪些呢?
设计阶段进度控制的主要任务是出图控制,也就是通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作,并提交相应的设计图纸及说明。为此,项目管理者要审核设计工作的进度计划和各专业的出图计划,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计划的执行情况,定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划。
工程项目过程有哪些种类?
项目过程分为两大类:一类是创造项目产品的过程。创造项目的产品过程因产品的不同而各异,这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性,另一类是项目管理过程,不因产品不同而各异,项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。


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