对消防装备规范化管理的几点建议
(一)进一步强化装备管理组织领导。各级领导要从执法执勤需要出发,切实加强对消防装备管理工作的组织领导,牢固树立“保障先行、服务实战”的装备管理理念,强化规范管装、安全管装的意识,采取有效措施杜绝消防装备管理过程中重用轻管问题,真正将消防装备管理工作纳入主官视线、纳入议事日程、纳入工作业绩,打牢预防事故的思想根基,切实用制度管住人、管好装备。
(二)进一步深化管装制度的落实。各单位要加强机关对基层的指导,严要求、高标准落实各项保养制度,提升整体管理水平,确保装备始终处于良好状态,以保证执勤训练的顺利进行。装备管理业务部门要加强对装备管理工作的检查督导,定期或不定期的深入基层对装备管理工作进行帮扶,建立完善覆盖装备管理全过程的督导机制。针对装备使用、保养、维修等装备管理中存在的薄弱环节,要深入分析,及时整改。
(三)进一步提升管装队伍的技能。各单位要立足长远发展,制定人才需求规划,着重选拔具有发展潜力的干部和士官加以培养,防止在结构上出现断层,做到早选人、早培训、早上岗。要合理配置人才资源,加强控制人才流动,确保人才进出有序、新老衔接、梯次搭配,切实建立装备技术人才选得准、训的好、留得住、用的上的良性循环机制,实现人才与装备的协调发展。