一些有可预测的季节性需求的公司，在低需求期积累库存，以便在高需求期到来时生产率不受影响!阅读更多关于“预期库存”…解耦库存这是生产单位的库存，其中一部分产品的库存保持一定数量，这样就不会妨碍加工产品的另一部分!它有点像安全库存，但的区别是，这是用于内部目的的安全库存，以便在生产成品时满足对特定备件的需求.阅读更多关于“解耦库存”…循环库存周期库存也称为批量库存!它直接随批量大小而变化。数量随订单之间经过的时间而变化，时间越长，循环库存越大。

　　”存货的基本功能是什么？库存在企业中有四个主要的基本功能。以满足产品的预期需求防止缺货以满足生产要求分段操作存货种类存货可分为三大类，即：，原材料原材料或外购件是用于制造成品的原材料！然而，原材料还有许多其他方面，例如不同类型的原材料，它们为什么重要，如何计算您需要多少原材料。要了解这一切，请点击下面的链接。阅读更多关于“原材料”…“在制品”商品“在制品”是指部分完工并正在成为成品的货物!阅读更多关于“正在进行的工作”…成品由工业或公司制造的最终产品，准备由批发商、零售商等销售!

　　只需支付第三方物流费用或分享收入，你就不必担心其他成本！第三方订单履行服务可以满足不同的业务需求！第三方物流已被证明具有预测客户不同需求的专业技能因此，第三方物流是的中小型企业的仓储和订单履行过程!你必须成为你自己的专家或者雇一个你必须雇佣仓库专家，或者通过试错来学习久经考验的经验和专业知识你可以依靠第三方物流专业知识在仓库操作中进行运输、拣选、包装和需求预测!很难整合不同的渠道如果你知道如何使用仓库管理软件管理仓库，那就不难了。

　　为您的客户定制体验您可以为客户提供他们想要的体验！您可以要求您的客户发送请求，您可以相应地定制您的产品，并收取额外费用没有那么多自由大多数第三方物流公司并没有为企业提供这样的自由度。你们不能接管你们产品的包装和运输过程.建立自己的仓库需要花费大量的时间和主要成本！你不必为购买或租赁房屋、雇佣和培训员工以及处理维护费用而烦恼！购买大量设备，如叉车、卡车、输送机、货架和其他仓库必备物品支付税收、租金、管理成本和其他启动成本遵守安全规定并进行安全审核投资仓库管理系统并对其进行管理包装和运输用品的储存和补货您不必担心设置基础设施、管理工作量和维护以及启动成本！

　　例如，如果你每两周订购一次，你的库存将相当于两周的需求量！阅读更多关于“循环库存”…维护、维修和运营物资（MRO）库存这些是支持成品生产过程的产品，如润滑剂、螺钉和滚珠轴承、手套、包装材料等！办公文具如订书钉、钢笔、铅笔、纸张等也是办公用品的一部分!阅读更多关于“MRO库存”…什么是库存管理？“库存管理是一门成熟的科学，而不是简单的常识，”作者托尼·怀尔德（tonywild）在《库存管理实践》（bestpracticeininventorymanagement）一书中说换言之，这一切都是为了订购正确数量的产品，跟踪公司的所有商品，并将其储存在适当的设施中，以便在销售时方便检索。

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　　SGA成本他们自己的仓库的销售、一般和管理成本很高，因为整个设施和工人的管理成本很高!尽管从长期来看，这比投资于第三方物流的资金要少降低SGA成本对于中小型企业来说，销售、一般和管理成本初会有所降低，因为在第三方物流公司中，您的日常运营会得到简化。因此，即使你计划扩大销售和行政成本是相当低的，除非你成为一个庞大的公司，具有广泛的地理覆盖范围您可以包含任意数量的SKU因为这是你自己的仓库，你可以包括任何数量的SKU，不会有麻烦每增加一个新的SKU都要收费第三方物流对每一个新的SKU收费，所以你必须仔细考虑你想添加哪一系列的产品，以及这些产品是否会带来回报预期库存它是用来吸收一定时期内不均衡消费需求的库存.

　　因此，正确理解库存管理是非常必要的。用外行的话说，“库存”是指拥有或储存的货物的完整清单，这些货物可以转售，也可以作为生产产品的原材料，然后再销售产品!然而，为了更正式地理解它，让我们看看一些被广泛接受的库存标准定义.标准定义：库存是指用于支持生产的库存，如原材料和在制品，支持活动，如维护、修理和操作用品，最后是成品和备件形式的客户服务“库存是在材料、零件或产成品的接收超过其支付时产生的；当他们的支出超过他们的收入时，它就耗尽了!