让我们深入了解WMS在零售业的好处.WMS在零售业的优势跟踪仓库KPI关键绩效指标是反映仓库绩效的一面镜子！您需要根据业务性质定期检查库存和仓库KPI！仓库安全需要优先考虑您需要遵守职业安全与健康管理局（OSHA）提出的所有安全指南！阅读本页仓库部分的安全问题，了解安全程序!不要轻率地采取安全预防措施，因为忽视安全问题会导致致命的后果.为紧急情况做好准备应急计划应列在您的优先事项清单上，因为诸如自然灾害、数据泄露或设施中发生的任何事故等紧急情况随时可能发生。

　　简单的点击扫描产品也应用于跟踪库存流！您可以将这些标签和扫描仪连接到仓库和库存管理软件，以确保所有内容同时更新。然而，当您需要检查虚拟数据是否与地面现实相一致时，您决不能忘记需要人的帮助.一件商品，一个SKU要在供应商、供应商、库存和销售之间保持SKU的一致性有点困难，但使用自动库存和仓库管理系统将帮助您整合SKU，以减少手动错误、提高库存准确性和减少手动验证！仓库管理系统是一种管理和优化库存和其他仓库操作的软件！

　　信息共享是必须的它总是关于如何快速和透明的信息被共享。在仓库管理中，信息共享对于仓库运营的所有利益相关者至关重要!使用仓库管理系统可以帮助您地共享数据，并使您能够更清楚地了解仓库，方便地跟踪仓库中的产品，方便地进行计算，因为适当的信息将共享给所有其他会计和其他软件.计划领料程序拣货程序应该是可靠的，因为虽然这似乎不是什么大事，但需要一个可靠的就地拣货策略和有效的仓库管理系统，以提高的订单百分比.使用数据管理供应水平首先，收集尽可能多的关于库存水平、库存流量和其他一切的数据，然后利用这些数据，借助的库存和仓库管理软件来管理供应链.

　　允许360度反馈360度反馈意味着您接受每个人的反馈，而不仅仅是仓库经理或高层官员的反馈.在地面工作的工人是那些知道你仓库进出的人。如果有任何问题，他们将是谁知道他们的手资料.所以，一定要听大三学生的话.他们会给你好的建议和反馈.迭代操作无论何时实施计划，都必须进行自省，因为盲目地坚持一个计划而不进行任何迭代可能会对仓库操作造成伤害！你永远不可能，因此你需要改变和改进你的计划以及你实施计划的方式!审计和调查你的库存是必须的不时地审核和调查库存是你应该灌输给仓库经理和工人的习惯。

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　　随着公司的规模越来越大，越来越多的人被指派去做同样的重复性工作，这些工作可以很容易地通过WMS实现自动化！在一个组织内实施WMS有助于大幅度降低劳动力成本，避免人为错误，提高库存准确性，改善客户服务，以及无错误的提货和发货！现代仓库管理系统以实时数据为基础；这允许组织在一个平台内管理所有当前活动，如订单、发货、收据等！根据一份电子商务实现报告，只有20%的企业正在实施仓库管理系统；10%的人没有使用WMS的任何经验，而7%的人不确定它能提供什么好处！