工程施工方案是其中的关键，直接影响到预算标价及投标的成败，投标单位要根据现场考察情况，初定几套方案进行测算、比较！以确定合理、经济的方案!工期安排至少要比业主限定时间提前10天，以取得标书评审中工期提前奖励得分!投标报价是投标单位以标书编制的预算价（标价）为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降价函的形式另报.投标单位投标报价一般要占整个投标书分值的60%～70%，将对是否中标产生直接影响!

　　合理标的优报价一般是稍低于业主的标底（-5%～-8%）的报价，可能是一个范围，也可能是一个确定的数。所以，投标单位要以正确的预算为基础，认真分析研究业主标底的可能范围，计算出投标优报价即为投标终报价。合理标优报价的简单计算公式为：其中：B为投标优报价；A为工程设计预算额；c标底系数，一般取0！90～0。95；k为报价系数，一般取0!92～0。95。投标单位的终报价愈接近B值得分愈高.复合标是合理标的一种特殊形式，工程的标底是由业主的标底与各投标单位的投标终报价加权平均复合而得，并称为“复合标底”.

　　所谓合理标就是业主根据工程设计预算，制定出工程招标“标底”，投标单位的投标终报价与业主的标底相比较，误差在业主限定的合理范围之内的投标单位，才有资格中标.投标单位的投标终报价与标底的误差在限定的范围内（一般为-20%～+10%）者，称之为“入围”。确定候选中标单位资格后，业主将组织人员评审入围单位的投标书，计算出投标单位的整体得分。相反投标单位的终报价不在限定范围之内者，称之为“飞标”，此类投标单位已无资格中标。

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　　山东汇强工程项目管理有限公司是一家从事建筑业资质业务咨询、资质使用、项目施工、项目监理、造价咨询审计一条龙服务型企业.公司自成立以来，一直坚持“专业”的原则，贯彻以项目为核心，以专业服务为理念，本着积极、热心、尽力、负责的态度为客户精心服务，细心策划！凭借公司员工的专业素质和对业内信息的全多方位把握，让我们与行业众多伙伴建立了密切的协作关系的同时，也赢得了好口碑!本公司员工将恪守“以诚为本、以信相守、执义求利、和则业成”的专业精神，遵照“开放、合作、共赢”的工作原则，运用专业的知识、广泛的对外渠道和良好的政府关系，恭迎客户的需求，向全国客户提供专业、快捷、便易、低成本的“一站式”服务.

　　无论第一次是否入围，凡第二次没有人围的投标单位，均称之为“飞标”，此类投标单位已无中标资格.所以，在投复合标工程项目时，除要分析业主的标底外，还要考虑竞争对手的投标报价，测算出复合标底的大致范围.复合标工程项目投标优报价是稍低于或者等于复合标底的报价现场考查后要立即制定编标计划，明确人员分工，使整个编标过程按计划进行，以免造成前松后紧，粗制滥造。投标书的主要内容是工程预算标价和施工组织设计。编制预算要注意以下几个问题：一，采用的定额要正确，业主没指定的，一般采用同行业国家定额；第二，各项预算单价要考虑施工期间价格浮动因素；第三，工程量以业主给定的工程量清单为准，即使发现有明显的错误，未经业主书面批准不得自行调整；第四!

　　其他项目费用预备费、监理费、暂定金等要按招标文件要求列计；第五，预算编制完成后要经他人复核审查，切不可有误。另外还要注意工程预算与施工组织设计相统一，施工方案是预算编制的必要依据、预算反过来又指导调整施工方案，两者是相互联系的统一体，不可分离编制！工程施工组织设计是中标后施工管理的计划安排和监理工程师监督的依据之一，一定要科学合理、切实可行.施工组织设计主要包括：项目经理部人员机构组成、工程施工方案、工地平面布置、工期进度安排、劳力和设备调配措施、安全生产措施、后勤供应措施等。

　　工程施工投标技巧购买标书业主招标时，常允许一个承包商同时报投多个标段！投标单位要考虑投几个标段、投哪些标段。一般报投3～5个标段较为适当。在选择工程标段位置方面，一是所选标段工程施工内容要与本单位施工强项相吻合；二是要做到标段大小兼顾，施工难易兼顾，有条件的话，可以到工地现场查看后再做决定；三是要注意避开实力较强的竞争对手!投标书的编制编制投标书是投标工作的主要内容。一般业主出售标书以后，会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问！