这些共同确保了企业主的成功仓储。仓库管理系统仓库管理系统（WMS）的目的是自动化和优化仓库中的库存、仓库空间、在仓库工作的人员和可用时间的管理!通过适当的技术和操作管理，这种自动化可以提高生产力、客户服务和资产利用率，这有助于加快系统投资的回报!WMS以适当的配置在适当的级别上提供控制，这样系统就可以在少的监督下运行！它还提供了分析工具，用于不断地重新评估流程，以优化操作。WMS履行的七项核心职能接收订单-通常来自其他系统。

　　这些服务在建议大公司和小企业如何更好地管理库存方面发挥着关键作用！通过帮助企业更好地了解客户的供应和需求，他们可以更准确地预测每个仓库需要装运多少货物！这一部分流程可以看作是仓库管理的操作领域。这是关于实时查看金额的仓库业务是所有在美国和世界各地开展业务的公司的生命线。良好的仓库管理使产品在系统中流动，这是服务客户和确保利润率不断提高的关键因素.当仓库运作顺利时，整个公司可以依靠可靠的供应链来防止短缺和滞留!

　　定义完成订单的工作，包括拣货、包装、装运、收货和收货地点。通过开发工作包来组织工作，以便在操作员可用时分配给他们！调度工作–当操作员可用时，实时流程检查可用工作、操作员技能、可用设备、操作员位置，并动态地将工作包分配给操作员!控制和监督工作.向主机系统提供反馈在单个物料移动级别维护审计跟踪!WMS市场分为3个层次!提供别的功能，而且价格昂贵—SAP/ManhattanAssociates/RedPrairie/HighJump！

　　降低运营成本运输成本小化更好地控制库存改善客户服务!拼凑：这种策略适用于那些不是竞争对手，但满足类似用户或客户群体的需求，并且拥有类似分销策略的玩家。电子商务将降低运营成本仓库管理涉及仓库在战略层面上的日常运作。它是仓库的“管理”，包括雇佣合适的员工、实施合适的技术、建立第三方关系等操作，以便仓库能够根据需要成功地存储和移动库存。跨越人员、流程和操作–仓库管理是指有效的端到端库存管理！它是关于接受库存、存储库存，然后完成订单和发货履行过程，同时大限度地降低企业所有者的成本.

　　相对较重的物品应分配到离地面较低的位置，以尽可能减少起重的工作量和风险。体积大或密度低的产品需要大量的存储空间，因此可以使用开放的地板空间或高层次的货架！移动量是一个主要方面-大批量销售或吞吐量产品应存储在一个位置，使其移动距离小化!仓库管理策略仓储网络是实现产品物流成功的关键。随着仓库的激增，物流运作的成本也随之增加。因此，战略必须在成本和客户服务水平之间取得平衡，保持竞争力.以下仓库管理策略通常在实践中部署.

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　　仓库是做什么的？仓库为企业执行一些关键操作：储存仓储基本的功能是储存实物.这既是为了满足客户的需求而保留实物库存，甚至是为了储存可能还没有准备好销售的商品！同时，好的仓储管理公司也将开展质量控制服务!防风雨仓库的设计通常是为了保护储存在那里的有价值的产品，为各种外包公司的订单和发货做准备!这意味着它们还增加了一些功能，可以确保物品不受火灾、磨损和的影响。融资储存在产品仓库的物品可以用来贷款。这可能包括仓库管理员自己的贷款，甚至是金融机构根据抵押品仓单发放的贷款。