还有很多其他手持便携设备，配备了RFID扫描、摄像头、触摸屏，使仓库工作人员的工作变得轻松!、如果你在仓库管理方面遇到问题，请放心，你可能不是一个!影响仓库管理顺利进行的因素很多，忽视或低估小细节会导致不可预见的问题.另一方面，一个成功管理的仓库，一个可靠的仓库，对任何公司来说都是巨大的资产.管理仓库空间/布局房地产是一项巨大的资产!以好的方式使用，它将确保你可以做更多的所有空间，你手头上!这意味着加强存储系统，以及货架和托盘模式!

　　空间利用存放地点有三种一般的货物储存方式，以减少材料处理和增加快速访问.具体如下：存放指定货物的特定区域的固定位置！如果指定的货物不在那里，那地方就空着.固定的位置有助于方便和可追踪地接近货物!把货物存放在有空间的地方的随机存储器.这里大限度地利用了空间。分类的固定位置，在分配的空间中随机放置一组特定的产品.物资管理物料管理是仓库管理的一个子集，专门处理对产品完成贡献的物料！材料管理的目标如下：降低原材料的价格！

　　现代客户要求无缝购物体验，更快的订单交付和更短的交货期.越来越大的快速完成订单的压力促使仓库经理重新设计他们的仓库管理实践，以优化拣选、包装和运输流程。似乎技术正在被证明是提高仓库功能效率的具成本效益和快捷的方法！随着我们进入2021年，仓库管理技术将突飞猛进.让我们看看2021年仓库管理和物流的一些趋势。趋势#1:WMS将升级仓库管理系统将得到更新，并添加了新的软件功能!例如，机器学习可以帮助系统感知和适应发货人的行为，并以少的人为干预对仓库中不断变化的需求做出快速反应.

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　　趋势二：仓库一英里交货图片提供：rumtoos.com一英里送货是指将物品从交通枢纽运送到客户家门口!通常，第三方物流公司被赋予这一任务!但新趋势正在逐渐取代第三方物流公司!公司现在希望自己完成一英里的交货，以加快交货过程，提高客户满意度。通常，公司有两种选择来完成一英里的交货-内包：这意味着使用自己的员工和车辆向附近的客户发送订单！员工可能会收到额外的付款，以完成交付！外包：这是指雇佣第三方送货服务来向客户送货!

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　　通过使用提供所有相关信息（提货单、SKU编号和位置）的采购订单管理系统来减少完成订单所需的时间！产品多样化你们受欢迎的产品是什么？一般来说，每家公司都遵循80/20法则，即20%的库存产生80%的销售额!仔细看看其他20%的产品，看看客户还有什么要求。能够不断满足他们的需求，同时消除不需要的库存，将使您的企业每次都成为赢家。产品拣选优化为了加快挑选订单的过程，请避免手动输入SKU，而是使用智能手机或平板电脑上的扫描仪或图像捕获，以获取新的库存数据。