由于仓库由不同的团队操作，沟通必然是一个重大的挑战！如果单独的仓库在不同的管理系统上运行，那么在管理系统中就无法有效地传达对库存、库存转移、数量跟踪和任何意外问题的见解.在履行过程的几个步骤中，为沟通建立联系点和流程是至关重要的!一个仓库只能像它被设置的那样有效地运作。仓库内发生的问题越多，客户收到延迟或不准确订单的可能性就越高，这是电子商务商户糟糕的情况！对所有地点的库存水平缺乏监督。如果没有对库存水平进行准确和监督，每一笔订单都会使商家容易受到不可预见的延迟和履行问题的影响.

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　　现代技术使电子商务业务得以成倍增长.随着这一增长，需要更大规模地管理和控制库存。如今，这种规模以仓库的形式出现!仓库对于数百万依赖现成库存推动业务发展的企业来说至关重要!一旦一个企业的仓库达到了产能，它就需要扩展到另一个仓库，或者在必要时扩展到多个仓库!当然，有些企业一开始可能有多个仓库或配送中心，原因很多，可能与生产和客户群的位置有关！付随着对每一个订单和每一件库存的了解，当前的库存水平、订单状态或履行逻辑不再神秘!

　　从商人和商人的早期起，某些因素就成立了!其中一个？库存!库存管理似乎是一个现代问题，但这是我们从企业诞生以来就一直在处理的问题！19世纪末，赫尔曼·霍勒瑞斯发明了种机器可读的穿孔卡片，这标志着库存的一次。这项发明是计算机的前身，霍勒瑞斯的公司后来变成了IBM!在20世纪，商业发生了的变化！20世纪30年代，哈佛大学发明了现代结账系统！到了20世纪60年代，UPC或条形码系统被发明出来。商业现代化的这些巨大进步在向电子商务转变的过程中起到了很大的作用。

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　　仓库管理人员非常清楚，管理仓库设施的操作远不是简单的任务。仓库运营经理的任务是确保产品进出设施的有效流动，优化建筑布局，确保订单完成，产品有库存，但不积压。再加上确保盈利能力和尽量减少管理费用和劳动力成本，仓库运营商就有了自己的工作.有这么多的因素需要平衡，每个决策都需要权衡，各方利益相关者都要求提高生产率、大限度地减少开支并保持供应链的顺畅，因此有许多文章和资源概述了仓库操作的佳实践也就不足为奇了。

　　然而，有了一个有效的系统，添加仓库是简单而直接的。实时数据.通过多仓库管理，您将获得的有价值的资产是实时、准确数据的可访问性.当所有仓库都使用同一个系统时，库存和配送运行平稳!在设置仓库管理时，准确上传和同步所有数据非常重要，这样一切都从确定的地方开始.有了的数据，您可以监控库存数量和在途库存，并随时掌握每个仓库的更新和变化.更好的是，通过有效地实施多仓库管理，您将能够实时访问订单数据，无论履行仓库位于何处.