供应商的能力包括技术能力和管理能力!技术能力又包括实施项目的经验、理解用户需求的能力、开发技术水平等，用户可提出一些具体的具有行业特性的需求来考察供应商实施人员的能力！管理能力可考察供应商实施文档的规范性、沟通中是否按质按时响应用户方的要求等，甚至对方是否守时等一些细节！千万不能找那种自以为公司大、客户多、平台好、技术强而店大欺客的公司，也不能找那种什么都说没问题但没有技术基础和用户积累的公司，他们都不可能将项目做好。

　　所以，除非迫不得已，不要选择推出时间短、正式运行用户少的新产品而使自己成为“白老鼠”，虽然有的新技术看起来很美、听起来很吸引人，但作为用户追求的主要不是技术而是应用效果!当然，如果软件太落后也有很快被淘汰的风险。供应商有诚意、水平高，就是它的态度和能力!供应商做项目的目的必然是盈利.如果供应商不是追求“短平快”和“眼前业绩”，而有与用户长期合作做精品的意识，就会扎扎实实做一些基础性工作、系统性地解决用户的需求!

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　　然而，他们都能找出一大堆理由来说明LIMS不适合自己的实验室或者自己的实验室不适合LIMS.也有一些根本没有使用过LIMS的检验技术专家，看了一些有关LIMS的资料或者道听途说之后就对LIMS妄加评论，站在LIMS门外大谈LIMS如何不适合国情和实验室室情！有一家准备上LIMS的实验室到其他单位参观后，认为LIMS过于复杂、投入太大而打消了上LIMS的念头.那么，我们的实验室应该上LIMS吗？肯定的！

　　从空间来说，同一个厂商的LIMS在不同实验室的应用情况差别很大；从时间来说，同一个厂商或同一个实验室使用的LIMS也会随着时间而演变！10年、20年前的LIMS非常简单，若干年后，今天的LIMS也将显得落后.因此，LIMS会变，不变的是：LIMS是一种实验室管理的工具。在一些厂商或者用户口中，只有他们的才是正宗LIMS，其他都是假冒伪劣。我们不能拘泥于LIMS的概念本身，关键是能否解决管理上的问题.

　　实验室如何配置LIMS系统？LIMS是将实验室的分析仪器通过计算机网络连接起来，采用科学的管理思想和数据库技术，实现以实验室为核心的整体环境的管理。它集样品管理、资源管理、事务管理、网络管理、数据管理（采集、传输、处理、输出、发布）、报表管理等诸多模块为一体，组成一套完整的实验室综合管理和产品质量监控体系，既能满足外部的日常管理要求，又保证实验室分析数据的严格管理和控制.LIMS只是一个相对的概念。

　　还有一些实验室，上LIMS就是为了将现有纸质的检验记录和审批过程电子化，结果，上LIMS之后改变的只是数据的载体，不变的还是落后的实验室管理。我们需要怎样的LIMS？影响LIMS实施效果的供应商因素主要包括软件平台和实施人员，因此，选择LIMS就是选择软件和服务，就要选择成熟而不落后的软件平台、有诚意且水平高的供应商！一个软件的成熟度主要体现在这个技术架构下应用的年限和已经上线的用户数量.软件的缺陷必须经过一定数量用户一段时间的真实应用才能充分发现并修补！