统一目标目标是团队的前提，没有目标就称不上团队，因为先有了目标才会有团队.有了团队目标只是团队目标管理的一步，更重要的是第二步统一团队的目标，就是要让团队的每个人都认同团队的目标，并为达成目标而努力的工作！统一思想如果团队的思想不统一，你说东他说西，就像人在做思想斗争时会降低行动效率一样，团队思想不统一也会降低效率!统一规则一个团队必须有它的规则，规则是告诉团队成员该做什么，不该做什么。不能做什么是团队行事的底线，如果没有设定底线，大家就会不断的突破底线，一个不断突破行为底线的组织是不能称其为团队的!

　　 我司主营其他咨询、策划领域的企业，主要以团建为主要产品，公司位于武汉武昌徐东友谊大道才茂街万科金域华府A座1205，更多产品信息详情请上http://www.ycsport.cn/查看。武汉忆程户外运动有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！

　　团队建设是指为了实现团队绩效及产出大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为.提升团队的快乐能量、向心力及更加优化的合作模式!EMBA、MBA等常见经管教育均对团队建设有所关注.团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题！他们甚至可以参与公司更广范围内的问题!

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　　团队建设表现凝聚力成大业的孙中山，都有一个共同点，就是能将千百万人的心连在一起，这是十分的能力。我们跟随一个，就是希望他能创造一个环境，结合众人的力量，营造一个未来。正是这种凝聚力，在创造着人类的历史！试想如果团队成员远离你，甚至因为你的言行让他们失望而放弃对事业的追求，你还会成功吗？合作大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴.21世纪，个人敌不过团队。个人的成功是暂时的，而团队的成功才是的!

　　直销团队的成功靠的是团队里的每位成员的配合与合作！如同打篮球，个人能力再强，没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标！组织无我直销事业是团队的事业，集体的事业，个人的力量是有限的！成功靠团队共同推进，每个成员一定要明白，团队的利益、团队的目标重于个人的利益和目标！在团队中如果人人只想照顾自己的利益，这个组织一定会崩溃，团队没有了，个人的目标自然也实现不了.

　　协作方面：群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛.责任方面：群体的要负很大责任，而团队中除了要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。技能方面：群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合.结果方面：群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品!