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公司地址:宁夏省吴忠市青铜峡市大坝镇陈俊村八队
企业信息
注册资本:200--500万
注册时间: 2015-06-17
农机企业必须顺应大势,在产品科技新、智能化、先进性等环节加大力度.同时,要全借助信息化,加大“互联网”“物联网”以及电子商务平台与实体交易的融合,实现线上、线下有效互动,让传统产业插上科技智能的翅膀!农机行业发展与进步是挑战与机遇并存的过程,秉承和坚持新,才能使行业焕发更多生机与活力!人口红利削弱我国农业生产领域,越来越多的年轻人不会种地,也不愿意种地,更不愿意当农机手,现代农民队伍延续也是巨大挑战!
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应对挑战的对策坚守主业,筑牢立身之本从根本上讲,只有立足本行业,做专、做精、做透,做出不同凡响的价值,才是大多数中小企业的出路!所有农机企业不管是做传统产品还是新兴产品,贵在坚持,绝不能够只图眼前利润而朝令夕改.这也就是常说的,要善于在纵向产业链的某个环节上站住脚,打造某些产品、服务领域的独优势,才具有生存与发展的基础!精耕细分市场,挖掘潜在机会想要找到市场机会,就必须精耕细分领域,主动出击,积极寻找用户需求.
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核心技术及资源掌控不足农机行业面临的新挑战与应对之策目前,大中拖核心部分底盘的变速箱、离合器、后桥、液压等部件系统,技术升级明显不足;液压部分多数企业仍然沿用了强压型分配器结构!同时,超大功率发动机国产化严重不足,依赖进口,大型智能化产品半数以上是国外产品。经历了多年的进步与发展,国内农机产量、使用量、需求量都处于全球一!但是,核心能力、核心技术、核心部件等核心资源没有真正掌握在自己手里!空心化伴随着全球经济发展速率不断回落,新旧产业交替以及多方因素影响,经济结构变迁与重构成为常态!
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传统营销渠道落后伴随着信息互联网手段的普及,传统的农机销售渠道已经无法满足用户消费需求,电商和社交类渠道去中心化趋势越来越明显,正由原来的实体店传统销售渠道模式向“实体店电商”模式转变,以微信、QQ、抖音、今日头条等平台为载体工具的社交类营销得到行业的关注!比如疫情期间,通过网络进行营销活动的企业,都为后续量提升积蓄了力量,取得了显著成效;但仍有不少企业采用传统的销售模式,其营销手段已经落后于时代进步!
门口的“野蛮人”农机行业面临的新挑战与应对之策中国拥有全球品类齐全的机械工业部件资源体系,拥有全球一的产业规模,但是在大型智能化产品、高核心部件、智能操控软件等诸多领域严重依赖进口。全球农机阵地的制高点掌握在欧美、日韩等国家和地区手里,这些高和垄断产品整体数量不庞大,但是价值比重很大。用户需求导向不管是研发制造或者经营什么品类的产品或服务,都必须以用户需求为基础,要结合市场需求变化不断调整经营方向.
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注册资本:200--500万
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