对项目提出工期、安**和质量要求、施工现场等进行详细交底，使**体员工对整个项目有一个比较**面的了解，明确目标，以确保项目如期完成。2)组织施工技术人员、尤其是各班组长熟悉、审查图纸内容，及时发现图纸中的问题，收集和整理与本项目施工有关的设计、施工及验收规范和技术标准!3)做好图纸与风管实际情况对比审核并标出其中的不同之处.4)编制材料计划、下达施工任务单，对重点项目关键部位施工，必须编制可行的施工方案及作业指导书，用于指导班组的具体施工，根据清洗方案进行施工!

　　b)每个空调通风系统必须有1-2分钟清洗前、中、后的录像，保证不漏洗，且清洗效果**良。c)注意清洗程序：送风管道应从机组向末端清洗，新风管道、回风管道应从末端向机组方向清洗.8异型特殊风管的清洗1垂直风管的清洗一般清洗公司使用的设备主要是清扫刷、气鞭等！这些设备由于不能进入风管立管或进入后根本无法控制，而无法清洗干净！佰特艾尔公司使用的自动旋转气锤是专为清洗立管设计制作.具体施工方法如下：在立管**底层水平风管处开孔（开孔尺寸为240×240或400×400），用气囊或海绵封堵向另一端的水平风管，连接空气负压机。

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　　在非承包商因素的前提下确保项目按期保质竣工。5)如遇有较大设计变更或其它非承包商原因而延误工期时，及时调整计划，在人力资源上和材料供应上予以保证.6)协调好与业主的关系，同心协力，一切从项目进度、质量出发，确保工期的实现.E.做好施工准备工作a)施**量准备根据本施工组织设计规定，所有管理人员、技术人员于合同签订后3日到位，组建项目经理部。b)施工技术准备1)由项目部经理组织施工技术人员及项目施工人员。

　　2)集中专业技术骨干，组织一支技术精良、能吃苦耐劳、能征善战、服从指挥、综合素质高的专业职工队伍进场施工.3)认真编制施工作业指导书，进行施工技术交底，提前做好技术准备工作。C!材料机具保证1)由工程项目经理主管材料、机具的采购供应，落实好现场临时设施和临时用电、用水，组织好工机具、材料的进场，落实材料物资供应.2)合理配置施工技术装备，提高机械化施工水平，风管采用智能机器人清洗.D!现场管理措施1)提前1天进场进行准备工作，准备期内，组织好施**量、材料、工机具的进场；落实好临时用电、用水；做好施工前的技术准备工作.

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　　c)现场临时设施准备1)空气压缩机因体积、重量和负荷的原因，尽可能停放在地下室或空调机房内，且靠近配电室的地方！具体事宜和甲方协商决定。气体输送管通过消防楼梯送入到各楼层使用，气管选用15kgf/cm的橡胶尼龙管，管径为25mm.气管在消防扶梯上固定牢固。2)临时用电3)安装临时用电，指定的接线点接取电源.其中2台空气压缩机功率22千瓦，380V。d)临时用水主要为风口及机组或盘管翅片、叶轮的清洗用水，所用水源必须是甲方制定的水源，其它未经同意使用的水源，禁止使用!