执行方案与前两者所不同的是，其具有非常强烈的计划性和实务性，即十分具体地交代了工作的步骤、样式，并对总体目标进行了逐一分解，是方案实施的参考书!向目标客户提案向目标客户的提案，在商业服务业务中应用较多，例如服务机构向客户提供"工业工程设计提案"、"政府项目规划设计提案"、"广告设计及媒体发布提案"等，一般具有业务联络、服务产品推广的性质!该阶段的提案者既希望策划周详的构思、策略及内容打动客户，但又担心被客户拒绝而无功而返，所以，中小企业一般使用通用的格式，称为"客户提案范本"，范本内容多是格式化、套路化的表述，不提供个性化和详尽化阐述。

　　策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并有效地指导实践行动！根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案!行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性！还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则.尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。

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　　视策划内容的不同，可行性方案的篇幅也由数千字至数万字不等，其主要表现形式一般为"图文报告"加"摘要式PPT(或视频)"！除了文本，由讲述人对可行性方案的生动讲解，也是非常重要的一个方面!对于不拥有专业策划人员或仅具备一般水平策划人员的企业来说，可行性方案的策划、撰写是个颇大的难题，从网上下载的范本更是无济于事.值得一提的是，在客户提案(Business中，对提案的成功起到气氛烘托、促进的客户分析工具、多媒体技术的应用，亦为提案者必须掌握的技能和十分重点的工作！

　　不过有些要收费，有些是免费的(可能时间比较早)，比如零点调查等，在网上这类公司很容易找!注意了，好的策划书不一定按某种格式，或许一篇好文案本身就是一部好的策划书!毕竟策划的主旨是:帮助客户解决问题！只要解决了客户的问题，就是好的策划书！对提案目标及内容的详尽阐释，可行性方案大致包括以下几个方面:提案概述(简介、目标、立意及有关信息)环境分析(外部宏观环境和内部微观环境)组织关系建立的选择与分析运营方式的选择分析运营周期、阶段计划等可行性分析收益预估(财务数据、无形资产收益及其它)框架科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华!

　　深圳市中泽文化传播有限公司是一家会务、活动策划企业，关于盛典活动策划，公司具有多年的从业经验，可以给客户提供多种解决方案， 公司秉承着诚信互惠的经营理念，主营产品庆典活动策划获得客户一致好评，如果您想了解庆典活动策划的更多细节，请与我们取得联系，深圳市中泽文化传播有限公司期待为您提供服务。

　　客户提案范本多以纸质文本和电子文本为形式，通过《建议书》、《提案》向客户阐述业务建议!向内部组织提案向内部组织的提案，在政府、企业机构内部应用较多，例如信息办公室向企业负责人提交的"公司办公自动化升级改善提案"，人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的"年度新晋员工及考评提案"等.该类提案类别广泛且趋于格式化，不刻意讲求创意，多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理即可！该类提案的模板、范本网络流传颇多，在有关写作类、文秘类网站都可以下载，略加修改便可以实用！

　　随着社会对提案者的要求越来越高，对通用范本的同质化排斥心理越来越强烈，所以在一些特别、高难度项目中，普通的方案范本、网络下载的模板便失去效力!多数公司的提案者并非专业策划人员，提案也显得千篇一律、缺乏吸引，对提案前的调研、总结、分析，提案中的文字修辞、格式表达和对提案对象的心理揣摩技巧水平较弱。相对于客户提案、可行性方案，执行方案把策划的重心放在了"如何实施"上，它既要避免内容过于理论性而不得以具体应用，又要避免形式平淡而无新意，更重要的是，它还将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中，要将方案的意义、执行的方法宣贯给每一个执行人.

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