以前有淘宝李佳琪、比亚，之后有快手散打哥哥、辛有志，短视频直播确实是现在获得流量的热门手段之一，再加上直播商品，成为现在流量变化速度快、收益高的方法.在目前各大短视频APP中，我们以快手为例，快手凭借着“巨大的流量池”、“超高的流量转换率”、“丰富的场景模式”等等优势，加上成功拿到“2020鼠年春晚赞助商”这一身份，快手成为了如今短视频行业的从2019年开始，速手瞄准直播电商这一千亿市场的蓝海，通过不断改善和计划机制，直播成为速手变革的首要主力军速手商业化的本质快速商业化的本质很简单，在流量为王的时代很少见，坚持长期主义所以很多人都有一种感觉，就是快手显得很“佛系”。

　　第三方电气商务平台有保障，售前售后服务，用户消费也能促进电气商务平台的GMV。第四条关系:播音员和直播平台播音员依靠直播平台的流量成长，直播平台依靠播音员的流量吸引用户进入平台！播音员通过用户的礼物、报酬获得收益，平台通过用户的充值消费获得收益第五条关系:MCN和播音员MCN主要培养播音员，利用他们强大的团队为播音员创造人设、背书、运营，为播音员提供更好的成长环境帮助MCN机构点燃更多播音员，形成闭环但是，现在的头部大主播都有自己考虑了，他们自己组成MCN机构，自己孵化主播，同时也可以吃到MCN机构的资源，自己是“员工”的同时也是“老板”，吃两头!

　　不于购物，收礼物、打赏中也能获得收益！第二条关系：用户和直播平台用户因为主播能更好的粘在平台，为平台增长使用时长、留存等等！对于平台本身来说，越多的用户进入平台，意味着后期平台可以更好地运营平台的用户和更方便的变化。第三条关系:用户和电子商务平台需要分解现场直播平台和电子商务平台！许多传统的现场直播平台在电子商务方面经验不足，所以你看到的大部分现场直播商品的播音员(颤音速手)提供第三方电子商务平台的跳跃链接。

河南快手开通磁力金牛运营

　　但是，这三个营销工具依然逻辑上传，显示出明确的进化方向这种进化逻辑可以简化为:快速粉丝是一种专注于培养私有域流量的工具！小商店通是为中小企业提供更方便的商品池和交易链接，而磁力金牛是一个全堆栈营销平台，如阿里妈妈也就是说，从快手粉丝到店通，再到磁力金牛，实际上一步一步地完成了人商品场三个要素的重建！至此，快手商业化开通后一公里，实现流量均衡，完成商业生态重构倪叔一直关注短视频和直播赛道，对于头部平台的营销工具，在这里尝试用简单的话来说清楚这些工具究竟是干什么的，及其背后的用意到底指向何处仍以快手为例，首先是快手粉条.

　　所有与货物有关的数据都在后台可视化，强调了确定性成长第二，店铺通过，自己订购！一方面，商家可以登录后台绑定账户进行自主营销推广，另一方面，第三方代理也可以一站式绑定需要推广的商店进行业务赋能.订单方式自助化、智能化，像微信的后台操作一样，更加方便第三，全栈式营销解决方案.后台功能丰富，选品众多，根据店铺本身需求智能定制，实现更加确定的营销目标一位参加内部测量的业者表示，使用后，磁力金牛有两个突破!一个是后台和接口更加方便、统一，二个是成长更快。

　　使用磁力金牛4天，这家商店的粉丝增加了32%，ROI增加了18%，增加了243%随着磁力金牛在线，速手立足于平台特色，构筑更完善的商业生态！速手的商业营销也一定会进入新的阶段主播和用户有个性有魅力的主播自带体系，不需要过多扶持都能天然吸粉.在直播电商中，主播可以为用户代劳非常多的事：产品试用提高粉丝的信任度，进而刺激粉丝下单消费；产品展示让粉丝的看清产品包装、外观，不再像传统电商里面几张模特上身效果图还是精修过的.

　　如果用长期主义来看待，这种节奏上的均衡沉稳就得到了合理的解释!在短视频赛道主打流量、大力出奇迹的时候，快手一直坚持去中心化的治理思维，没有特别明显地以平台为中心去操控流量，这一举动让快手的生态一直保持着难得的“自然生长”状态换句话说，快速平台上的公共域流量长期沉入水面。与此相对应的是，主力私人域流量的头部播音员集团崛起，一方面为快速商业化提供了足够深刻的私人域流量基础，另一方面客观地引起了平台流量的失衡此时，快速商业化解决的问题是把握方向，使平台更加平衡!