劳务派遣作为一种新型的用工模式，与传统的用工方式有明显的区别!劳务派遣特点就是劳动关系与用工关系相分离，表现为被派遣劳动者与劳务派遣单位有劳动关系但无用工关系，与用工单位有用工关系但无劳动关系。《劳动合同法》第五十九条规定，劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议！劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任.

　　这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益！生产线外包对企业的优势：减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务降低季节性、突发性生产招用人员的风险减少劳动争议所带来的麻烦避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果其他山东汇强工程项目管理有限公司是一家从事建筑业资质业务咨询、资质使用、项目施工、项目监理、造价咨询审计一条龙服务型企业.

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　　然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的核心工作不能也很难外包！好处管理规范，提高用工安全。一方面，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害!另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险.成本低廉，提高企业效益.通过外包，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。

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　　提高员工工作热情.承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的后顾之忧，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情！降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任!因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心!