一套成熟的CMMI项目材料包含1000多个文档资料，每个文档都是相关联的，你是依据哪些标准过程产出的这个文档，随时项目的进度，文档版本是怎么变化的，出现的问题是怎么记录的，问题是怎么解决的，问题风险的大小有没有阈值范围，分别该采取怎样的措施，终达到了什么效果，每一个文件都能追溯到其源头和结果，不但能找到对应的证据还要能现场跟CMMI评估师解释的清楚!北京阿易诺公司本着诚信、共赢的核心价值观CMMI在评估过程中，将企业的时间成本和人力输出成本降低到较低水平，并在企业中顺利通过CMMI在评估的前提下，不影响企业的正常业务安排。

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　　CMMI的级别划分CMMI分为五个等级:一级(初级)、二级(管理级)、三级(定义级)、四级(量化管理级)、五级(优化管理级)。如果企业需要，CMMI建议从三级开始进行认证!CMMI的申请条件CMMI作为软件能力成熟度模型，重点评价企业的软件开发能力，能力评价也离不开研发人员，因此进行CMMI认证公司需要自己的RD团队和RD完成的软件项目。CMMI模型分为五个等级:1．初始级软件过程无序，有时甚至混乱，过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。

　　管理是反应性的。2．可管理级建立基本的项目管理流程来跟踪成本、进度和功能特征.制定必要的过程纪律，重复类似应用项目的成功经验！3．已定义级软件管理和工程的过程已文档化和标准化，并且已经集成到该组织的标准软件过程中！所有项目都使用经批准和裁剪的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程中是可见的.4．量化管理级分析软件流程和产品质量的详细数据，对软件流程和产品有定量的理解和控制。管理有客观的结论依据，管理可以在定量范围内预测性能!

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　　LEVEL5优化管理级（Optimizing）：过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进！以上五个级别，LEVEL1，LEVEL5高，对于初次申请的企业，建议从LEVEL3级做起.CMMI认证材料审核CMMI项目文件分为项目级和组织级:项目级就是我们技术人员的工作内容，一个项目从立项、需求分析、设计、编码、集成、测试、交付等，每个过程都需要按照CMMI模型的标准过程执行，产生的文件是企业证明自己运行的CMMI模型证据。

　　cmmi申请需要什么条件？作为企业所需的资质之一，CMMI很多企业在做的时候需要投入一定的人力物力资格，所以申请CMMI需要什么条件？?什么是CMMICMMI（CapabilityMaturityModelIntegration软件能力成熟度模型集成)美国国防部和卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发开发，用于指导组织开发、维护、购买产品和服务的过程.哪些企业可以做？CMMI具有一定规模和实力的软件企业可以进行CMMI评估。