当然，这相依性相比工艺路线会弱一些的！其三，流动性制约既然是物料的流动，肯定涉及"流量"、"流速"两个参数!记住，流量与流速不同，虽然有相关性.工厂物料流动量的大小，不仅取决于瓶颈产出率的大小，还取决于瓶颈的流速！瓶颈产出率高、流速大（不停止），整个工厂的产出才会高。其四，变动性影响工厂的物料流动会受到外部的客户、供应商的影响.客户的订单变动，供应商的来料变动，这些都是不可避免的客观存在！工厂的物流流动还会受到内部人、机、料、法、环的异常影响，虽然后900TS16949，六西格玛等等体系和方法的协助，可是变动性是客观存在，只能减轻不能消失！

　　金蝶云·苍穹助力企业打造供应链数字化平台经过金蝶方调研和了解客户目前经营模式和痛点后，金蝶云·苍穹团队基于目前各个业务板块的业务实际，以模组和数字化产品板块业务为基础进行分析和设计，统一规范后，逐步拓展至其他业务板块.同时，通过供应商协同平台加强对供应商的管理，提升供应管理效率，将点对点信息交互转变为点对平台，方式由个人邮箱变成系统协同，靠个人工作习惯变成系统自动化规范!从而解决由于信息不透明、职能信息区隔和冗余信息造成的浪费！

　　），不能违反工艺路线的规定，甚至不能违反工艺路线所规定的工艺参数！工厂的物料流动大致可以分为V、A、T、I四种类型，每种物料流动类型其管控的重点各不相同，如A型物流的重点，始终是齐套管理！工厂的物料流动还受到供应链的相依性制约，工厂物料一般都是采购所得，不会从原始挖矿开始。就是挖矿，也需要采购机械设备和备件，还是会受到供应商的相依性限制!工厂的产品产出，是需要客户来拉动的，自然会受到客户的相依性限制.

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　　《工厂物料学》恰恰就是这样的一个元知识.《工厂物料学》的核心知识是"里特定律"，WIP=TH*CT。一切的工厂均遵守这个定律，不得违反。这个定律也告诉我们，要实现工厂的"交付好"、"产出高"只能利用"WIP"控制这个手段，而且可以调整的参数仅仅是"时间"、"库存"、"产能"三个缓冲而已！2019年8月，中移物联网有限公司正式签约金蝶软件（中国）有限公司金蝶云.苍穹项目，双方将携手打造协同性强、辐射力广的高效供应商协同平台，助力中移物联网更高效地运营管理，支持企业更快速地发展建设！

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