如果有关危机的新闻报道与事实不符，应及时予以指出并要求更正。但应保持冷静和理性的态度.及时对新闻界的合作表示感谢.必然性与偶然性从本体论来看，危机的生成是必然性与偶然性的统一体.危机的形成是必然的，这是自然世界和人类社会无可改变的客观规律！一方面，随着自身的发展，组织自身的构成要素和运作规则越来越复杂，而运营管理和资源配置能力则永远具有局限性；另一方面，组织赖以生存的外部环境越来越复杂，自然灾害、突发事件等都会对组织造成挑战和威胁，使危机的产生成为必然.

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　　北京安寓辰保安服务有限公司主营业务：对外承接保安服务、为成功人士提供私人保镖、大型活动安保特勤服务、安防系统集成和危机处理服务！保安服务、门卫、巡逻、守护、安全检查、安全技术防范、人力资源服务、劳务派遣服务、安全防范技术咨询、企业策划、市场调查、承办展览展示、室内装饰设计、票务代理,技术推广服务、清洁服务、机动车公共停车场服务、消防技术服务、物业管理、城市园林绿化管理!危机处理是公共关系活动中日益引起重视的管理思想和生存策略，特别是在全球化加剧的今天，企业或组织一个小小的意外或者事故就会被扩大到全国、甚至更大的范围内，产生严重后果。

　　北京密云县的元宵节踩踏事件、重庆开县的天然气井喷事件……突发性是危机处理的主要挑战之一，要求组织在生存链条的突然断裂中，迅速寻找弥合和修复之道!破坏性与建设性从效果论来说，危机影响的破坏性与建设性并存。危机的破坏性有两个方面：有形损害，指财产损失，正常秩序的破坏等；无形损害，指名誉或信用受损.如：碧邦公司处理的“人人贷”公司与人人都可贷款的常规定义混淆，从而把损坏公司名誉变为提升知~名度的局面.这样做一是起到警钟作用，认识到自身系统的弊端及外部环境的复杂；二是打造“时势造英雄”的效应.

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　　导火索和燃点是危机爆发的重要诱因，而两者的出现是偶然的。爱立信缺乏有效的危机预警机制和迅速的危机反应能力，决定了其在经营管理中必然面临危机，但危机的爆发则是因于一场偶然的雷电大火.渐进性与突发性从过程论来看，危机的发展是渐进性与突发性的结合！一般而言，危机的生命周期可分为四个阶段：潜伏期、爆发期、处理期、解决期！与危机的偶然性相关，具体的一次危机往往是突然发生的，一浮出水面，便可能瞬间形成翻江倒海之势。

　　危机处理是公共关系活动中日益引起重视的管理思想和生存策略！特别是在全球化加剧的今天，企业或组织一个小小的意外或者事故就会被扩大到全国、甚至更大的范围内，产生迅雷不及掩耳之势的恶化后果.因此在新时代，企业或组织更应该建立起完备的危机紧急处理系统，并懂得如何运用新的技术全~方~位地有效传播和收集信息，使损失降低至zui低限度！危机处理是一个动态的、相对的概念.与此相应、对危机处理特征的考察，亦应从危机的本质出发，重点把握动态发展、相反相成的矛盾关系！