WiththereformonChinasmedicalhealthsystem,AIERadaptstothenationalmedicalpolicyandtrend,launchingthe"PartnershipProgram"inthehealthcareindustrytofocusonchangingtheecologicalenvironmentforophthalmologistsandmaximizingthecreativityandinitiativeofcoremembersin201ThisstrategyisastrongmotivationforexpandingAIER’sscale,raisingbenefits。

　　自上市以来，为实现“分级连锁”的战略布局、抢占市场先机、提升综合竞争力，公司开始围绕眼科医疗的主营业务进行频繁扩张。对内，爱尔眼科通过上市公司的自有资金进行网点建设；对外，通过并购重组与产业基金并购的方式进行积极扩张，加速在全国各地、县布点眼科医院，抢占市场份额.如果没有持续进行规模扩张，仅凭原有医院的增速，显然难以支撑爱尔眼科的业绩增长。从2014年开始，爱尔眼科出资9800万元，发起成立了湖南爱尔中钰眼科医疗产业并购投资基金，至今已投资12家产业基金，2020年6月底的投资规模累计达到11亿元以上.

　　并购、“分级连锁”模式成就3500亿市值2009年9月，爱尔眼科在创业板上市，成为国内医疗行业的上市公司。爱尔投资直接持有上市公司171亿股，占上市公司总股份的381%，陈邦间接接持有爱尔投资799%股权并直接持有上市公司137%股权，成为上市公司的实际控制人!爱尔眼科成立伊始就确立了“三级连锁”的商业发展模式，也就是将旗下医院按照具备的医疗实力与所处地域分为多个层级连锁模式.一级连锁医院作为体系中心，辐射二级对其进行技术指导与学术支持，省会城市的连锁医院作为二级辐射三级处于地级市的医院，侧重常见眼病的诊疗服务!

　　眼科医疗器械作为全球医疗器械第五大子领域，市场容量大、增长快。中国眼科器械市场规模自2013年的95亿元人民币增长至2018年的265亿元人民币，年复合增长率为27%，是国内眼科产业链中增速快的板块！眼科疾病种类杂多，所需要的眼科器械也有很多，但进入眼科器械技术和品牌壁垒较高。国外大型眼科器械生产企业通常专注某一两个细分领域进行研制，依靠较高的技术和质量水平在获得市场认可之后垄断相关细分市场，从而产生高的回报，如德国蔡司在全飞秒手术领域形成垄断，不仅依靠仪器的销售获得高溢价，在有些地方甚至可以与医院分成手术的收入!

眼科医院挂号

　　自上市以来，为实现“分级连锁”的战略布局、抢占市场先机、提升综合竞争力，公司开始围绕眼科医疗的主营业务进行频繁扩张.对内，爱尔眼科通过上市公司的自有资金进行网点建设；对外，通过并购重组与产业基金并购的方式进行积极扩张，加速在全国各地、县布点眼科医院，抢占市场份额.如果没有持续进行规模扩张，仅凭原有医院的增速，显然难以支撑爱尔眼科的业绩增长。从2014年开始，爱尔眼科出资9800万元，发起成立了湖南爱尔中钰眼科医疗产业并购投资基金，至今已投资12家产业基金，2020年6月底的投资规模累计达到11亿元以上!

　　自上市以来，爱尔眼科的营收一直保持着20%以上的年增长速度，从不足5亿元的营收规模到跨过百亿营收门槛，爱尔眼科仅仅用了12年，比恒瑞医药速度还要快。根据爱尔眼科2020年报，目前爱尔眼科全年实现营业收入1121亿元，同比增长124%；实现净利润177亿元，同比增长201%。截至下午收盘，公司市值已达3578亿!02眼科器械市场容量大、增长快从行业前景来看，上市公司爱尔眼科所处的医疗领域，未来将继续保持高景气度发展，市场潜力巨大!

　　2009年9月，爱尔眼科在创业板上市，成为国内医疗行业的上市公司！爱尔投资直接持有上市公司171亿股，占上市公司总股份的381%，陈邦间接接持有爱尔投资799%股权并直接持有上市公司137%股权，成为上市公司的实际控制人.爱尔眼科成立伊始就确立了“三级连锁”的商业发展模式，也就是将旗下医院按照具备的医疗实力与所处地域分为多个层级连锁模式.一级连锁医院作为体系中心，辐射二级对其进行技术指导与学术支持，省会城市的连锁医院作为二级辐射三级处于地级市的医院，侧重常见眼病的诊疗服务.