1工程项目竣工验收、交付使用，应达到下列标准：①生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完，能满足生产要求；②主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件规定的产品；③职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要；④生产准备工作能适应投产初期的需要；⑤环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用!1效益后评价：是项目后评价的重要组成部分。

　　项目投资决策管理制度：根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔200420号），政府投资项目实行审批制；非政府投资项目实行核准制或登记备案制。10、工程设计阶段：①初步设计②技术设计③施工图设计1施工图审查机构对施工图审查的内容包括：①是否符合工程建设强制性标准；②地基基础和主体结构的安全性；③消防安全性；④人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性；⑤是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准；⑥勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字；⑦法律、法规、规章规定必须审查的其他内容。

　　②完成施工用水、电、通信、道路等接通工作!③组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商.④准备必要的施工图纸。⑤办理工程质量监督和施工许可手续1办理质量监督注册手续时需提供下列资料：①施工图设计文件审查报告和批准书；②中标通知书和施工、监理合同；③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；⑤其他需要的文件资料!1生产准备工作一般应包括以下主要内容：①招收和培训生产人员；②组织准备；③技术准备；④物资准备！

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　　具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。1过程后评价：指对工程项目立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析，找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生原因，使后评价结论有根有据，同时针对问题提出解决办法！可行性研究：对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证.其工作内容包括以下几点：①进行需求分析与市场研究，以解决项目建设的必要性及建设规模和标准等问题；②进行设计方案、工艺技术方案研究，以解决项目建设的技术可行性问题；③进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题.

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　　对一般工业项目而言，其可行性研究报告应包括以下基本内容：①项目提出的背景、项目概况及投资的必要性；②产品需求、价格预测及市场风险分析；③资源条件评价（对资源开发项目而言）；④建设规模及产品方案的技术经济分析；⑤建厂条件与厂址方案；⑥技术方案、设备方案和工程方案；⑦主要原材料、燃料供应；⑧总图、运输与公共辅助工程；⑨节能、节水措施；⑩环境影响评价；⑪劳动安全卫生与消防；⑫组织机构与人力资源配置；⑬项目实施进度；⑭投资估算及融资方案；⑮财务评价和国民经济评价；⑯社会评价和风险分析；⑰研究结论与建议!