为工程项目采购材料、设备而选择供货商，并与其签订物 资购销合同或加工订购合同，多采用以下几种方式：(1)招标方式。这种方式适用于采购大宗的材料和较重要 的或较昂贵的大型机具设备，或X程项目中的生产设备和辅助 设备。承包商或业主根据项目的要求，详细列出采购物资的品 名、规格、数量、技术性能要求；承包商或业主自己选定交货 方式、交货时间、支付货币和支付条件，以及品质保证、检验、 罚则、索赔和争议解决等合同条件和条款作为招标文件，采用 公开招标方式或邀请招标方式进行，通过竞争择优签订购货 合同。
(2)询价方式。这种方式是采用询价一报价一签订合同程 序，做新型建筑材料推荐，即采购方对3家以上的供货商就采购的标的物进行询价， 对其报价经过比较后选择其中一家与其签订供货合同。这种方 式实际上是一种议标的方式，无需采用复杂的招标程序，又可 以保证价格有一定的竞争性，一般适用于采购建筑材料或价值 较小的标准规格产品。
(3)直接订购。直接订购方式一般不进行产品的质量和价 格比较，是一种非竞争性采购方式。一般适用于以下几种情况：1)为了使设备或零、配件标准化，向原经过招标或询价选 择的供货商增加购货，以便适应现有设备。2)所需设备具有专卖性质，只能从一家制造商获得。
3)负责工艺设计的承包单位要求从指定供货商处采购关键 性部件，并以此作为保证工程质量的条件。4)尽管询价通常是获得最合理价格的较好方法，陈阳阳,新型建筑材料推荐,陈阳阳,但在特殊 情况下，由于需要某些特定机电设备早日交货，也可直接签订 合同，以免由于时间延误而增加开支。(4)市场采购。
市场采购就是从材料经销部门、物资贸易 中心、材料市场等地购买工程所需的各种材料。随着国家指令 性计划分配材料范围的缩小，市场自由购销范围越来越大，市 场采购这一组织资源的渠道在企业资料来源中所占比重迅速增 加。保证供应、降低成本，必须抓好市场采购的管理工作。
(5)加工订货。材料加工订货是按照施工图纸要求将工程 所需的制品、零件及配件委托加工制作，满足施工生产需求。 进行加工订货的材料和制品按其组成材料的品种不同分为金属 制品、木制品及门窗和混凝土制品。金属制品包括成形钢筋和铁件制品两大类。钢筋的加工应 按翻样提供的图纸和资料进行加工成形。
铁件制品包括预埋铁 件、楼梯栏杆、垃圾斗、落水管等。木制品主要包括木门窗，门窗中另外还有钢质、铝质、塑 料质等多种。加工前应按图纸统计出各种规格、型号的数量， 并按施工进度安排进场时间。混凝土制品包括各类预制构件，加工前需按图纸核实混凝 土制品的品种数量，按照施工进度分批加工，避免制品到场后 的码放、运输和使用困难。
因此要求加工计划准确，加工时间 确定。(6)组织材料的其他方式1)与建设单位协作采购。与建设单位协作采购需双方共同 协商来确定分工、划分采购范围及结算方式，按照施工进度各自明确采购的数量、规格和进场时间，以免造成停工待料，并 做好各业务环节的衔接工作。
1)联合开发。建筑企业可以按照不同材料的生产特点和产 品特点，与材料生产企业合资经营、联合生产、产销联合和技 术协作等，开发更宽的资源渠道，获得较优的材料资源。可以 采用合资经营、联合生产、产销联合或技术协作等方式进行。2)补偿贸易。建材生产企业由施工企业提供部分或全部资 金，用于补偿企业新建、扩建或改建项目，或购置机械设备， 分有偿投资和无偿投资两种。
补偿贸易企业生产的建筑材料， 可以全部或部分作为补偿产品供应给建筑企业。补偿贸易方式 可以建立长期稳定、可靠的采购协作基地，有利于开发新材料、 新品种，促进建材生产企业提高产品质量和工艺水平。3)调剂与协作组织资源。企业之间本着互惠互利的原则， 对短缺材料的品种、规格进行调剂和串换，以满足临时、急需 和特殊用料。
一般可通过全国性的物资调剂会、地区性的物资 调剂会、各部门设立的积压物资处理门市、系统内的物资串换 等形式进行。