3、会计总是说些老板听不懂的专业术语，老板和会计沟通困难。4、会计不懂业务，财务工作阻碍了业务的开展，成为业务发展的绊脚石!5、会计的工作仅仅停留在基础核算，难以向管理会计转型，无法为经营提供决策支持。6、会计掌握核心财务数据，企业用人有风险。7、财务岗位人员经常变动，财务工作交接不好影响财务数据准确性和延续性，给企业带来不良影响！那么财务外包是什么呢?财务外包是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成各个模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给具备专业水准的专业机构处理！

外企财务外包风险

　　比如，企业有出纳、仓管，将总账会计或者核算会计工作外包;企业有出纳、会计，将会计主管或财务经理的工作外包;企业有财务部，将内部审计工作外包。某些细分的模块外包，比如往来账款管理、费用报销、财务报告、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块！——你的企业适合财务外包吗——@小微企业▲当前一些新建企业各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，聘请或培训这方面的专业人才成本较高！

　　好了，如果你是这个阶段，那么你一定能感觉到一个叫瓶颈的东西，你可能接下来一辈子也就是超过20年的时间就是在这个位置上不断沉浮了。这就是所有职业面临的转型之战.你的未来决定于你对自己所提供服务的稀缺性，和你服务对于服务对象的价值贡献！财务外包的四大优势1集中精力每一家企业都需要将有限的精力放在核心业务的发展上，从而把自己非核心的业务外包给其他专业的公司2服务质量企业关心外包出去的业务由专业的人士来完成所带来的效率和其他好处，改善企业管理质量，增强财务透明度，增强财务数据的合规性.

　　@大型企业▲分支机构庞大的企业。这类企业在其财务部门下面设有很多分支机构，各种业务分开处理！各分支机构功能不同，分工较细，资源利用程度不一样，产生冗余分支机构的可能性大!不同需求，内部控制！花费不到30%专职管理会计的成本，聘请到整个财务团队，获得一系列高质量会计服务.财务外包的六大好处1、专业的财务服务团队实操经验丰富、具备管理思维，能站在公司管理者的角度思考和做财务工作.会计和老板频道一致，能用老板听得懂的语言、看得懂的经营报表反馈工作，沟通无障碍.

　　3降低企业成本请一个专职会计人员，不仅需要支付工资、奖金、五险合一的社保，还有职工福利、休假等，而我们只需要一个专职会计1/3的成本，甚至更低！4沟通协调便捷化我们有税务，银行等资源优势，熟悉地方政策法规，这是新成立企业或者小微企业不具备的。财务外包的内容▪制定经营计划，税收筹划;▪代办银行开户，税务登记;▪代办收付款业务，打印银行流水，银行对账等;▪代理记账，审核，报表;▪财务分析;▪进项税认证;▪代办废业;▪外资企业代理记账;▪代办贷款并提供资源;▪内部审计;▪会计人员培训;▪代办财务人员招聘，面试;▪兼职财务经理，财务总监;▪财务英语培训;▪中英文财务报告，程序，文件翻译;@发展型企业▲当需要由增值税小规模纳税人“身份”向一般纳税人资格转换时，会因账务处理要求高、进项税款抵扣严、纳税筹划难度大而增加会计成本！