所以，只有能讲清楚你服务的人群、解决的社会问题，才能得到足够多的社会认可.在代理招募的过程中，也让更多代理商清楚了未来的发展方向.二、清晰描绘这家企业给代理商代理的经济价值！代理商看好一个领域或者一款产品，是他坚信该产品能带来的经济价值!只有能让代理商持久产生盈利的项目，才会赢得代理商的青睐！因此，在设计产品招商方案时，我们需要重点围绕产品的可持续盈利思路，做好项目的投资回报分析。扫除一些可能存在的障碍，以及未来存在的潜在威胁，是我们打消代理商疑虑的唯手段。

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　　一、通过行业性报告，分析行业的整体趋势以及发展前景!事实上，在互联网上每年都会有数据调研公司，针对行业做出的市场分析报告.创业者完全可以借助此类数据，作为行业的发展形式以及市场预估，可行度会比较高.二、通过百度指数，介绍整体市场趋势与搜索反馈结果!百度指数是一个面向公众的开放型大数据平台，创业可以通过消费关键字，来查询行业的整体搜索趋势，以此来作为行业发展前景评估，也是消费群体特征分析的一个工具!三、根据市场同行目前所占据的市场份额，做出市场预估。

　　比如，章锋老师曾经谈到的环球捕手、小黑裙、还有陈光标投资的微商项目，都是相同的道理；有了这些背书之后，信任度自然会得到提升!第二，通过供应商或者贴牌生产方提升信任度。没有牛叉的投资人背景，初创公司还可以拿上下游配套合作伙伴（大客户、供应商）给自己做背书，这也是很多企业常用贴金策略之一！例如，我们会看到一些手机行业的初创公司，在做产品发布会中介绍到“我们的供应商跟苹果的是同一家”，或者我们的“供应商是全球一的某某公司”等等。

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　　商家招募方案渠道支持更不可获取的是什么？大部分代理商经销一个产品，往往都是以新手身份介入这个行业，只有明确新手进入这个行业，会遭遇哪些困难，帮助代理商理清攻市场的障碍，代理商才会放下疑虑跟你一起发展！在渠道支持方面，应该重点介绍如何将渠道从一个新手小白，扶上马送一程的过程，让代理商感受到对渠道的支持！商家招募方案渠道支持应该传达给代理商，如何化解潜在的运营风险。代理商在市场操作层面，公司除去广告投放、产品知识培训之外，在渠道经营、市场运作、客户服务方面，代理商能给到哪些支持！

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　　事实上渠道关心是的销售策略上能否引爆市场，担心的是货物砸在手里，如果能解决好找两个问题，招商的难度就会大大减少!如何做好商家招募方案企业介绍？企业在成立以来，经历了哪些阶段，取得哪些成就!介绍好公司的发展历程，是增强代理商对经营团队信任度的关键，深入了解这家公司的发展背景，能够促进代理商做出准确的判断。很多创业者编写企业发展成就的时候，非常困惑；“我公司才刚成立，没啥经历，哪里来的成就可言”！对于初创公司，可以介绍创始团队之前的从业背景，过去取得的成绩及经历，加强让代理商对创业团队经营能力层面的认知，会给代理商带来足够的信心!