即使汗蒸养生的效果再明显，但服务顾客的诚意远比技术和效果更能感动顾客，汗蒸养生馆目前迫切需要的，正是此种管理办法.首先，我们来看看开发顾客的方法有哪些：创造吸引顾客的条件汗蒸养生馆的营运目标，若仅仅只着眼于顾客外在的认可，那是无法令顾客完全满意的。因为，外在的认可和暂时的认可，并不能带来顾客的忠诚！因此，汗蒸养生馆在提供常规的服务同时，更应该了解顾客内心的真实感受，也就是说，汗蒸养生馆与其坐待顾客上门，还不如给予顾客“到汗蒸养生馆是种享受”的观念来的主动和有效.

　　三四树立汗蒸馆形象，争做汗蒸市场.汗蒸馆也需要整体形象管理，大家都知道，一盘菜做得好不好吃，要看菜有没有卖相.如果没有卖相，也卖不到好价钱，所以每个厨师都知道要把菜做成色、香、味俱全!同样，一个人即使有才，如果穿着不得体，在面试时，肯定会落选！与这个显而易见的道理一样，汗蒸馆也应该有一个好的形象，才能得到客户的认可.它的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象.这是对汗蒸馆形象管理原始、朴素的认识，也是汗蒸馆形象管理基本的要求!

　　从顾客消费记录中，查出顾客地址，在地图上做出其所在地的记号.从固定会员卡名录中，查出顾客地址，用不同颜色标示在地图上将同类竞争店亦画记在地图中!接着，就地图做判断：从地图上认识该地区的特性。例如，顾客集中于社区或公寓较多地区时，必须采取适合该地区生活水准的消费价格，如来自住宅区的顾客较多时，必须采取提高服务品质或商店形象的对策.来自某地区顾客较少，若原因不在同业竞争，则该考虑是否价格或商店形象与该地区顾客的要求不符，应力求改善！

广东汗蒸馆公司

　　相反的，B地区的顾客较少，是因为有多家类似汗蒸养生馆在竞争！从B地区前来本养生馆的交通又不太方便宣传广告做得不够或者价钱不合该地区顾客的要求等等!如此在顾客所在地区的地图上，做种种的判断和记号，找出相应的方法，此地图即是所谓的“顾客地图”.顾客地图的制作方法：准备以自己店为中心的地图(1=10000的比例较为适当)!地图上以自己的店为中心，各画以250公尺、500公尺、750公尺、1公里等4种距离为半径的圆!

　　但在现代养生馆经营管理中，这种认识远远不够！下面我们就来看看养生馆的现代形象管理到底是什么！什么是汗蒸馆形象汗蒸养生馆的形象是社会公众(包括客户和其他人)和本养生馆员工对养生馆的整体印象的评估，也是一个汗蒸馆内在特征和外在表现在社会公众和内部员工的反映，是内部员工、消费者和其他人士通过对汗蒸馆的各种标志(如经营项目的特点、促销策略、促销手段、员工服务、经营理念等)的识别，而建立起来的总体评价和印象。

　　 公司是一家以美容健身加盟为主的企业，主打汗蒸馆，更多产品详详情请拨打电话：18854227579家商贸 或到访市北区中海大厦1101A青岛康家公司。青岛康家健康产业有限公司期待与您一起合作共赢，在追求低价格高效率，快速度的同时，更注重质量的保证，努力为客户做好每一件产品，做到在成长中求发展，始终保持一种尽善尽美的工作态度，满怀希望和热情的朝着目标努力。