在中国中产阶级崛起和消费升级的背景下，少儿英语教育市场规模在不断增长。根据2019年季度中国少儿英语教育市场研究报告显示，2018年我国在线少儿英语教育市场规模达到37.8亿元，预计2019年将达到50亿元，用户规模将达到800万人。对入局的少儿英语教育机构来说，如何在一片红海当中找到属于自己的位置，并走出差异化道路成为关键。在孜孜教育联合创始人、USKid中美双师学堂事业部总裁张总看来，少儿英语教育的下半场在于线上线下相融合，以及中教与外教相结合的小班双师授课模式。先学后教打破传统模式少儿英语从90年代起开始发展，在不到30年的时间里，规模和速度都在飞速提升，互联网新兴技术的发展也正在影响和改变教育的形式。张总对中国金融科技专刊讲道，少儿英语发展初期基本都是线下，孜孜教育想做一点不一样的，但刚开始也担心家长的接受度不高。孜孜教育双师学堂是智课教育旗下的面向3-12岁儿童群体的少儿英语品牌，在业界提出“少儿思维英语”。同时，教育也有面向12岁以上用户的出国考试翻转课堂产品，公司成立于2013年，今年正好是教育成立8周年，孜孜教育品牌发布一周年的日子。在接受本刊采访时，张总讲道，2013年和孜孜教育联合创始人一心想打造一种与新东方不同的更有效的教育模式，于是基于国外的翻转课堂形式，孜孜教育在业界性地提出“先学后教”的“学教”模式，打破了先教后学的传统教学模式。“学教”模式要求学员先在线上学习高质量的专家课程，同时有线下的学习督导老师再根据学员学习专家课程和做练习的过程中表现出的问题和薄弱环节进行有针对性的教学和辅导。