通过使用一个软件，您可以方便地管理通过多个渠道、多个地点、以多种货币销售产品的后端操作!要了解有关库存管理软件的更多信息，请在此处注册！库存管理的挑战库存收缩库存萎缩是指由于不可预见的情况（如被盗、产品损坏或过期）导致可用库存减少的现象！这是供应链管理者必须解决的问题之一，因为这种库存短缺是由未知因素造成的!但是，可以通过以下几个简单的步骤来避免库存收缩.定期库存管理与永续盘存制不同的是，在定期盘存法中，每次销售或购买时不跟踪存货!

　　这可以帮助你破解与供应商的交易，从而节省资金.提高您的业务效率和生产力库存管理方法随着业务的增长，您需要相应地确定库存管理的优先级，但如何选择合适的方法呢？“一刀切”规则不能用于选择库存管理方法.库存管理的方式多种多样，如何选择适合其业务的库存管理技术是一个组织的责任。然而，要为您的业务选择的方法，您需要详细了解所有这些方法，以便做出明智的选择.让我们详细了解一些常用的库存管理技术：永续盘存管理永续盘存法的会计存货，顾名思义，是关于跟踪库存因为它在整个供应链的移动。

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　　阅读更多…即时库存准时制（JIT）是一种库存管理实践，旨在提高投资回报，同时提高产品质量。这种方法也有助于减少浪费，因为只有在生产过程中需要时才能获得收货!因此，顾名思义，准时库存法是指根据需求，在适当的时间和地点随时提供库存，但不积压库存，造成库存积压.阅读更多…后进先出先出法或后进先出法是公司用来评估存货和计算利润的方法!公司产生的利润影响其所得税！（FIFO）的缩写是先出（First-In-First-Out）.

　　在这种方法中，仓库经理持续跟踪库存余额，这意味着每次通过每个销售点接收或销售商品时，库存都会自动更新.如果你花了很多时间去寻找你的客户订购的产品，那么也许是时候把时间投入到库存管理上了.库存管理包括将特定的地点分配给特定的产品，因此，您可以随时跟踪产品及其数量。系统地管理产品不仅可以节省时间和精力，还可以让您将人力资源转移到与业务相关的更紧迫的事务上，从而提高整体生产力.简言之，公司需要库存来运作，在适当的时间、适当的数量提供适当的产品以满足客户的要求是实现公司目标的关键！

　　控制库存成本库存管理就是管理库存在组织中的流动。库存管理可以帮助你更好地了解哪些股票表现良好，哪些股票正在蚕食你的货架空间!关键是要根据需要订购库存，不能太少也不能太多!由于在库存管理系统的帮助下进行了准确的预测，您可以订购正确数量的产品，从而节省购买额外产品和储存这些产品的成本！这也可以保护你不保持一个要求较低的库存，缺货，库存过多等！此外，更好的库存管理有助于你了解哪些产品需要重新订购，以及多久从你的供应商。

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　　很容易找出缺陷并迅速纠正，而不必浪费太多时间！库存管理软件如前所述，库存是任何商品业务的支柱，因此，妥善管理库存就变得非常重要！对于产品有限的小企业来说，使用excel表格进行库存管理是一个公平的过程，但是当你扩展业务并开始在线销售时会发生什么呢？你需要一个更好的工具来获得准确的库存盘点、盘点、实时跟踪库存、定位库存、管理订单、发货和接收订单等，这是使用库存管理软件的关键.库存管理软件不仅能有效地处理与库存相关的任务，而且能使整个电子商务操作过程自动化。

　　在这里，存货在会计期间的开始和结束时被监控。定期库存管理是对库存进行会计核算，以便在规定的时间内对其进行估值！仓库员工根据设定的周期定期对产品进行盘点.阅读更多…ABC分析ABC分析是从术语“帕累托原理”中衍生出来的，这个术语是以意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（VilfredoPareto）的名字命名的，也叫80/20法则.这一原则表明，总产出的80%仅由20%的有价值的努力产生!当涉及到库存或库存管理时，ABC分析通常根据其收入和所需的控制措施将库存分为三类.