基本概念企业商学院有以下特征：组织结构：企业商学院与社会性的普通学院一样具有完整的学院结构，即同样具有学习内容、学员、师资、教学方式、教学机制、管理部门等主要模块，同时企业商学院还根据企业的实际状况具备特有的个性化组织形式!设计理念：企业商学院以企业战略、企业文化和职业技能为核心来设计和运营，有助于在提高技能的同时灌输企业文化和战略思想，形成企业合力和员工的凝聚力和战斗力。培训和管理模式：企业商学院实行内部为主，外部补充的建设思路，利用现代教育模式和手段，建设以电子化（E-Learning）等远程学习方式为辅，以面授培训方式为主的混合式培训模式!

　　两大家族简介：凯娅尼有着实力雄厚的财团背景，创办人是拥有上百亿资产的汉森家族和泰勒家族。两大家族经商从未失败过。汉森家族是美国西部的石油大王，旗下加油站PHILLIPS66入选2017年世界500强企业第96位！家族拥有自己的铁路专线，飞机13架，同时也是全球万豪酒店的股东之泰勒家族是美国的农业大王，土地面积超过2万亩，是爱达荷州较大的马铃薯农场及畜牧场之一，企业年利润超过10亿美金!创始人介绍凯娅尼kyani创办人吉姆丽安汉森拥有每年销售数亿加仑的大型石油企业，美国巨大的石油运营商之一，业务还涉及铁路、酒店等多个领域！

　　国内2000年，国内的企业开始考虑把培训和人力资源需求结合起来，从而提高培训的针对性，加强企业的培训能力.有的企业走得更快，他们模仿世界500强的跨国公司的做法，着手建立起企业独立的内训机构，企业商学院就是从那时萌芽的!国内的企业建有自己商学院的如清华-中旭商学院春兰大学、海尔大学、联想商学院、亚信商学院、新希望商学院、蒙牛商学院等一大批企业的商学院相继诞生;而鲜为公众熟知者如金大地企业商学院、武汉小蓝鲸企业商学院、广州梅山马利集团学习中心、威克多企业商学院等，也早在2000年就相继成立！

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　　商学院的建立，是中国企业发展史上的新纪元.因为企业商学院关注的是一个企业的核心——人才，它的主要功能是培养人才、推动企业转型及文化变革、满足企业对新技术提升的需求。而且这种关注不是一次性的投入，它将在企业内部形成一种机制，打造一个梯队式的人才结构。企业商学院是以企业战略和人才开发为核心，运用现代科技手段按照混合式培训模式设立的企业学习基地，它以构筑企业全员培训体系为基础，通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育，形成企业知识管理、人才加工、市场竞争的智力平台，终成为实现企业战略规划的有力工具。

　　通讯巨头摩托罗拉下属的大学在全球设有14个分校，每年的教育经费在2亿美元以上.在《财富》全球500强公司中，有高于70%的企业拥有自己的商学院，以通过加强对员工的培训来提高企业整体的学习能力.在高等教育相对发达的美国，各种公司大学已有1600余家！美国企业用来培训员工的时间相当于13所哈佛大学的授课时间，每年企业培训经费超过500亿美元，是美国高等教育支出费用的一半!跨国公司的经验已经证明：建立企业商学院是迅速提升企业应变能力、取得持久竞争优势的较佳选择。

　　凯娅尼kyani创办人柯克丽贝卡汉森拥有每年销售数亿加仑的大型石油企业，美国巨大的石油运营商之一，业务还涉及铁路、酒店等多个领域。凯娅尼kyani创办人卡尔泰勒琳达泰勒泰勒拥有超过三万英亩耕地，是爱达荷州较大的马铃薯种植农场和畜牧场之发展历程国外企业商学院较早出现在1955年，它由美国的通用电气公司创立!这是一个位于纽约东部的集酒店和教室为一体的培训中心，在过去的50年中，一代又一代的通用电气的经理们齐集那里接受管理和领导培训.