核心技术及资源掌控不足农机行业面临的新挑战与应对之策目前，大中拖核心部分底盘的变速箱、离合器、后桥、液压等部件系统，技术升级明显不足；液压部分多数企业仍然沿用了强压型分配器结构!同时，超大功率发动机国产化严重不足，依赖进口，大型智能化产品半数以上是国外产品。经历了多年的进步与发展，国内农机产量、使用量、需求量都处于全球但是，核心能力、核心技术、核心部件等核心资源没有真正掌握在自己手里。空心化伴随着全球经济发展速率不断回落，新旧产业交替以及多方因素影响，经济结构变迁与重构成为常态.

　　传统营销渠道落后伴随着信息互联网手段的普及，传统的农机销售渠道已经无法满足用户消费需求，电商和社交类渠道去中心化趋势越来越明显，正由原来的实体店传统销售渠道模式向“实体店电商”模式转变，以微信、QQ、抖音、今日头条等平台为载体工具的社交类营销得到行业的关注！比如疫情期间，通过网络进行营销活动的企业，都为后续量提升积蓄了力量，取得了显著成效；但仍有不少企业采用传统的销售模式，其营销手段已经落后于时代进步。

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　　农机企业必须顺应大势，在产品科技新、智能化、先进性等环节加大力度。同时，要全借助信息化，加大“互联网”“物联网”以及电子商务平台与实体交易的融合，实现线上、线下有效互动，让传统产业插上科技智能的翅膀！农机行业发展与进步是挑战与机遇并存的过程，秉承和坚持新，才能使行业焕发更多生机与活力!人口红利削弱我国农业生产领域，越来越多的年轻人不会种地，也不愿意种地，更不愿意当农机手，现代农民队伍延续也是巨大挑战.

　　以海外市场为发展主线的企业，要积极拓展国内资源和国内业务；深耕国内场的企业，要进行根据地巩固和新市场、新资源的持续拓展，主动适应环境和市场变化，打造可持续发展的核心竞争力。互联网农机行业作为典型的传统产业，也正在AI人工智能、大数据、5G、云计算等科技智能的助推下，焕发出新的时代特点，不管是农机产品、农机操控系统还是流通交易方式、信息沟通方式，都被赋予了更多的智能化符号!农机产业的未来，也在信息科技助力下充满了无限可能！

　　应对挑战的对策坚守主业，筑牢立身之本从根本上讲，只有立足本行业，做专、做精、做透，做出不同凡响的价值，才是大多数中小企业的出路。所有农机企业不管是做传统产品还是新兴产品，贵在坚持，绝不能够只图眼前利润而朝令夕改!这也就是常说的，要善于在纵向产业链的某个环节上站住脚，打造某些产品、服务领域的独优势，才具有生存与发展的基础。精耕细分市场，挖掘潜在机会想要找到市场机会，就必须精耕细分领域，主动出击，积极寻找用户需求!