进入考室答题关键词：专业规范【考生视角】11月11日，参加中部战区某单位文职人员面试的考生董佳睿进入考室！落座后，董佳睿快速打量考室，角落里2台摄像机同时运转，考官席、监督员席等严整有序，大屏幕上显示面试细则。“部队组织的面试，怎么考官还有地方人员？”看着考官席上有2名考官身穿便服，董佳睿有些犯嘀咕！平复紧张的心情，董佳睿抽取试题.答题中她发现，试题专业性强，考官提问环环相扣、步步深入!答题结束，董佳睿在考务人员引导下离场！

　　择优选才！2020年全军面向社会公开招考文职人员面试侧记2020-12-02中国军网－解放军报面对新冠肺炎疫情考验，备受关注的2020年全军面向社会公开招考文职人员面试圆满落下帷幕.自10月下旬起，逾5万名考生在全国近700个考场接受选拔！从全军公布入围人员名单到各单位组织实施面试，今年面试工作在细化标准、优化流程、强化监督等方面持续用力，确保为部队建设输送思想素质过硬、专业基础扎实、身体心理健康、热爱军队事业的优·秀人才!

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　　“改进升级的招考面试系统，实现了一键导入、随机抽题、自动计时、统计计算、成绩打印、数据备份等功能，能·大限度降低人为因素干扰！”贺立志介绍，战区陆军制订《量化打分、全程公开组织文职人员招考面试工作流程》，并拍摄视频演示片，将面试工作细化到每个时段，具体到每个步骤，明确到每名人员！针对用人单位类型多、分布广等特点，西部战区陆军采取就近就便、异地同步方式集中设置7个考场，为考生提供便利.同时，为避免考生与考官、考官与工作人员、候考室工作人员与其他岗位工作人员、已面试考生与待面试考生之间接触，他们将候考室与面试室进行物理隔离.

　　北部战区海军积极拓展考官遴选途径，挖掘本单位专业人才的同时，协调海军某宣传文化中心、海军各院校和研究院选派10余名专家骨干充实考官库，面试开始前半小时由纪检人员现场宣布考官分组和主考官人选，并视情对考官和考务人员进行随机调整！引导考生入场关键词：忙而有序【考生视角】11月5日，来到面试现场，考生杨守佳一边回想着前·一天西部战区陆军某部发送的“需要提供所在地‘健康码’和‘通信大数据行程卡’”的提醒短信，一边再次清点所需材料.

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　　面试中，考官考生“双匿名”，考官抽组工作全程保密，他们面试前不知道考生身份，开考后不知道考·生信·息；考生入场前不知道在哪个考室，入场后不知道考官是谁。考生现场抽签确定面试顺序，面试时只介绍岗位代码、抽签序号，考官按抽签顺序打分；面试题目由上级统一拟定，考生现场随机抽取；面试现场，摄像机全程录像，监督员全程监考，面试录像和评分资料将保留备查！记者了解到，不少单位在遴选考官、组建考官库和确定考评组上狠下功夫!

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　　验证身份信息、接受体温测量、签订疫情防控承诺书、储存个人物品……一系列流程紧密衔接，考生们有序进入候考室。8时40分，工作人员为考生们递上一杯杯热水，再次耐心讲解面试流程和注意事项！10分钟后，工作人员组织抽签确定面试顺序！随后，面试正式开始。【延伸视角】考生焦急等待的那段时间，对西部战区陆军文职人员招考面试某考场考务人员贺立志来说，只是短暂的一瞬。8时前，贺立志开始进行考务准备，开启多角度电子监控系统，在巡考员、监督员、保密员等监督下，将现场下发的电子试题解压密码输入系统，把专家集智攻关、按岗命制的700余套面试试题解密启封并导入面试服务器!

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　　【延伸视角】“依托第三方人才服务机构组织面试，在方案拟制、流程细化等方面给了我们很大支撑！”该单位领导介绍，他们通过竞争性谈判，从中国科学院等单位所属的人力资源公司中挑选第三方机构委托实施面试考核.像董佳睿一样，许多考生对军地协作的面试形式感到新奇！“依托第三方机构组织面试，就是要让专业的人干专业的事，提高面试工作专业性规范性。”该单位领导说，前期第三方机构对所有面试考官进行培训！面试中考官各有分工，用人单位考官重点考查考生沟通交流、问题解决和临机处置能力；院校、科研机构专家教授作为外请考官，侧重考查考生知识储备、专业素养等！供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理是对生产和流通过程中的商品、信息和资金在供应链中流动的跨行业的管理，涉及各种企业及企业管理的方方面面，并且企业之间作为贸易伙伴，为追求共同经济利益的最大化而共同努力。供应链管理最关键的是采用了集成的思想和方法，并应用先进的信息技术支撑实现其管理目标。