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  • 产品名:智能制造
  • 产品价格:6800.00
  • 尺寸:
  • 产地:河南郑州
  • 公司:晴壤智能制造培训
产品说明

  制造业转型的方向是从简单的方向转变“生产制造”转向“供应链协同”在制造业互联网转型中,C2M这种模式需要零售基因和品牌建设的缓慢努力,并不是所有的企业都有这种能力!我们认为,制造业更可行的转型方式是提供供应链服务!但什么是供应链呢?很多人都在谈论它,但它似乎有自己的意思。举一个简单的例子来解释它“单纯制造”与“供应链协同”的区别!6月1日,一家服装厂接到品牌主的订单,生产AB两种款式各有1000件衣服,需要在7月1日前交货。

   公司是一家以职业培训为主的企业,主打智能制造,更多产品详详情请拨打电话:15038087766经理 或到访郑州市管城区阳光铭座。晴壤PLC电气自动化培训学校期待与您一起合作共赢,在追求低价格高效率,快速度的同时,更注重质量的保证,努力为客户做好每一件产品,做到在成长中求发展,始终保持一种尽善尽美的工作态度,满怀希望和热情的朝着目标努力。

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  为了保证生产和销售的机会,小订单、紧急订单和短订单已经流行起来,这实际上迫使制造商能够快速响应,否则他们将逐渐退出!快速响应下游客户的价值体现在解放库存积压和停产的风险,及时把握市场销售机会!就单个企业而言,走向工业0,精益和IE这是一个不可避免的障碍;互联网出现后,有可能通过吗?“范式转移”超越?基于第六种观点,不难理解下一个命题!中国制造业要走向工业0、必须先补工业0课-精益生产;甚至工业0的课——IE(工业工程).

  这家工厂努力工作,保质保量地生产衣服,并在7月1日前发货,这就是所谓的制造!“供应链协同”做法是工厂在生产过程中了解品牌:6月中旬低于低安全库存,即将缺货;但是B款式滞销,库存还是很大的。那么工厂应该加快A款式的生产和交款式的生产甚至减少订单量,这就是“供应链协同”的做法.无论是消费品还是工业品的生产制造,只要是2B这个模型可以用于业务!制造业的长期价值在于帮助你的下游客户赚钱。在没有互联网的情况下,一些企业在思科、沃尔玛、丰田探索,如思科、沃尔玛、丰田、戴尔、华为等。


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  纺织服装是另一个零售端高度互联网化的行业,估计行业占30%以上,这意味着全国每100件服装就有30件在网上销售!可以想象它对上游制造业有多强大.因此,我们可以看到,在服装厂,柔性生产加速,生产周期缩短,生产方式和设备发生了变化。对于大量的工业制造企业,下游是B类客户,这些企业是互联网+需求更多来自于企业之间的协作需求,但动力仍然来自于下游客户.例如,目前如火如荼的智能设备和智能产品将传感器嵌入到产品中,并在销售给客户后不断收集数据并上传到云中!

  近20年来,中国制造业一直在进行中国制造业WTO在外贸红利和政府主导的投资驱动增长模式下,利润容易,同时做房地产,金融太容易赚钱,企业主一般不愿意投资制造业!中国制造业30年来没有向世界出口任何想法,而是IE(IndustrialEngineering),TPS(ToyotaProductionSystem),6Sigma成熟的制造业管理理论也很少应用!这一切都导致了这一切.“制造”应有的利润远未体现。

  C2B=定义价值的客户+SNS营销+拉动配送系统+柔性生产!其中,柔性生产系统是C2B着陆的重要环节,如果制造业不能实现大大小小的柔性生产,会深受伤害!因为实施C2B下游企业将把库存压给制造业!过去,大品牌实施VIM(供应商管理库存)就是这样!相反,如果下游零售模式保持不变,那么柔性生产的价值就很难反映出来!例如,如果你仍然愿意接受沃尔玛的大规模采购订单,你自然仍然生产3万件产品和5万件土地,没有改变生产模式的动机和意识。

  IE一切的基础,TPS,6Sigma,TOC(Theoryofconstraints,瓶颈理论,常与精益生产、六西格玛并提),5S(日本现代工厂管理理论)都是基于IE基础。甚至丰田也表示,丰田的生产模式是丰田工业工程的具体应用!IE以科学的方式,有效利用人、财、物、信息、时间等经营资源,实现产出大化!有效实施IE在不需要资本投资的情况下,企业可以降低成本,大大提高效率!IE它起源于泰勒的科学管理,在阶级理论下长期被误解和压制,直到20世纪90年代才在中国受到重视。


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哪一年我国智能制造装备产业培育成为具有国际竞争力
智能制造是《中国制造2025》的主攻方向,而标准在推进智能制造发展中具有基础性和引导性作用。日前,工业和信息化部、国家标准化委联合发布了《国家智能制造标准体系建设指南(2015年版)》,从生命周期、系统层级、智能功能3个维度建立了智能制造标准体系参考模型,并由此提出了智能制造标准体系框架,包括5类基础共性标准和“智能装备”、“智能工厂”、“智能服务”、“工业软件和大数据”、“工业互联网”5类关键技术标准以及在不同行业的应用标准。
本期刊发工业和信息化部副部长辛国斌对《建设指南》的解读,以推动工信行业、企业与国标对标,形成各领域、各层次智能制造融合创新合力。
智能制造是《中国制造2025》的主攻方向,是落实制造强国战略的重要举措,是我国制造业紧跟世界发展趋势、实现转型升级的关键所在。
智能制造具有较强综合性,不仅仅是单一技术和装备的突破与应用,而且还是制造技术与信息技术的深度融合与创新集成,是生产组织方式和商业模式的变革。随着信息技术与先进制造技术的高速发展,我国智能制造装备的发展深度和广度日益提升,以新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线为代表的智能制造装备产业体系初步形成,一批具有自主知识产权的重大智能制造装备实现突破,但制造环节互联互通等制约智能制造发展的关键问题仍然没有解决,对跨行业、跨领域的智能制造标准化需求日益迫切。推进智能制造,标准化要先行。为指导当前和未来一段时间内智能制造标准化工作,日前,工业和信息化部、国家标准化管理委员会根据《中国制造2025》的战略部署,联合发布了《国家智能制造标准体系建设指南(2015年版)》(以下简称《建设指南》)。《建设指南》明确了建设智能制造标准体系的总体要求、建设思路、建设内容和组织实施方式,从生命周期、系统层级、智能功能3个维度建立了智能制造标准体系参考模型,并由此提出了智能制造标准体系框架,框架包括“基础”、“安全”、“管理”、“检测评价”、“可靠性”5类基础共性标准和“智能装备”、“智能工厂”、“智能服务”、“工业软件和大数据”、“工业互联网”5类关键技术标准以及包括《中国制造2025》中10大应用领域在内的不同行业的应用标准。
为便于企业参阅,《建设指南》对现有智能制造相关标准按“基础共性”、“关键技术”和“重点行业”进行了分类整理,构建由“5 5 10”类标准组成的智能制造标准体系框架,建立标准体系的动态完善机制,逐步形成智能制造强有力的标准支撑。工业和信息化部、国家标准化管理委员会联合制定并发布智能制造标准体系建设指南,主要是基于以下几个方面的考虑:一是为智能制造国家标准和行业标准的立项提供依据。
《建设指南》是指导未来一段时期内智能制造国家标准和行业标准立项及制修订工作的依据,同时也是对智能制造标准进行科学管理的基本依据。智能制造标准化工作涉及多个行业、多个技术领域。依据《建设指南》的相关要求,充分结合我国制造业和新一代信息技术产业的总体发展布局,适时制修订符合我国国情的智能制造标准,为产业发展提供支撑。
二是有利于推动解决制造环节互联互通、跨行业跨领域标准化问题。《建设指南》全面纳入与智能制造密切相关的基础通用、关键技术及重点行业应用标准,并对已制定、制定中的标准进行了全面梳理,以聚焦制造业优势领域、兼顾传统产业转型升级为出发点,按照“共性先立、急用先行”原则,主要面向跨领域、跨行业的系统集成类标准,通过统筹标准资源、优化标准结构,重点解决当前推进智能制造工作中遇到的数据集成、互联互通等基础瓶颈问题。
三是明确了立足国情、开放合作理念。《建设指南》依据我国智能制造标准基础差、行业发展不平衡等特点,充分考虑标准的适用性,突出强调适合中国国情的标准制定与产业化;《建设指南》的部分内容充分借鉴了德国工业4。0和美国工业互联网的相关标准化内容,并与先进制造国家和国际标准化组织进行参照,推动将相关标准上升为国际标准。
同时,也要将适合我国制造业发展需求的国际标准适时转化为国家标准,努力建设一个兼容性好、开放性强的标准体系。四是有利于建立与时俱进、持续进行的标准完善机制。《建设指南》是基于当前智能制造的技术特点以及对智能制造的认识进行编制的,但智能制造是一个动态发展的庞大系统,产业界对智能制造的认识将是一个不断深入的过程。
随着智能制造技术、产业的发展,新模式新业态的不断涌现,智能制造标准体系将进行动态调整和完善,计划每2~3年对《建设指南》进行修订,大力推动智能制造标准体系的建立,不断推出重点行业智能制造标准,并率先在《中国制造2025》十大重点领域取得突破。
到2020年,力争建立起较为完善的智能制造标准体系,基本实现基础共性标准和关键技术标准全覆盖,并在制造业全领域推广应用。


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