②完成施工用水、电、通信、道路等接通工作。③组织招标选择工程监理单位、施工单位及设备、材料供应商！④准备必要的施工图纸.⑤办理工程质量监督和施工许可手续1办理质量监督注册手续时需提供下列资料：①施工图设计文件审查报告和批准书；②中标通知书和施工、监理合同；③建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成；④施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；⑤其他需要的文件资料！1生产准备工作一般应包括以下主要内容：①招收和培训生产人员；②组织准备；③技术准备；④物资准备.

　　1工程项目竣工验收、交付使用，应达到下列标准：①生产性项目和辅助公用设施已按设计要求建完，能满足生产要求；②主要工艺设备已安装配套，经联动负荷试车合格，形成生产能力，能够生产出设计文件规定的产品；③职工宿舍和其他必要的生产福利设施，能适应投产初期的需要；④生产准备工作能适应投产初期的需要；⑤环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用.1效益后评价：是项目后评价的重要组成部分！

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　　具体包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价、项目可持续性后评价及项目综合效益后评价。1过程后评价：指对工程项目立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统分析，找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生原因，使后评价结论有根有据，同时针对问题提出解决办法!可行性研究：对工程项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。其工作内容包括以下几点：①进行需求分析与市场研究，以解决项目建设的必要性及建设规模和标准等问题；②进行设计方案、工艺技术方案研究，以解决项目建设的技术可行性问题；③进行财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题.

　　对一般工业项目而言，其可行性研究报告应包括以下基本内容：①项目提出的背景、项目概况及投资的必要性；②产品需求、价格预测及市场风险分析；③资源条件评价（对资源开发项目而言）；④建设规模及产品方案的技术经济分析；⑤建厂条件与厂址方案；⑥技术方案、设备方案和工程方案；⑦主要原材料、燃料供应；⑧总图、运输与公共辅助工程；⑨节能、节水措施；⑩环境影响评价；⑪劳动安全卫生与消防；⑫组织机构与人力资源配置；⑬项目实施进度；⑭投资估算及融资方案；⑮财务评价和国民经济评价；⑯社会评价和风险分析；⑰研究结论与建议!

　　项目建议书拟建项目单位向国家提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。一般包括以下内容：①项目提出的必要性和依据!②规划和设计方案、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。③资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析。④投资估算、资金筹措及还贷方案设想.⑤项目进度安排.⑥经济效益和社会效益的初步估计⑦环境影响的初步评价!1项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括：①征地、拆迁和场地平整！

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　　 西藏豪坤置业有限公司推广计划三，位于西藏日喀则桑珠孜区雪强路云台宾馆附近。公司主营建筑项目合作行业，如何了解{推广产品}产品信息详情请拔打热线：13648928088强。

　　工程项目分类：1）按建设性质划分①新建项目②扩建项目③改建项目④迁建项目⑤恢复项目2）按投资作用划分①生产性项目②非生产性项目3）按项目规模划分4）按投资效益和市场需求划分①竞争性项目②基础性项目③公益性项目5）按投资来源划分①政府投资项目②非政府投资项目建设程序：指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用整个过程中，各项工作必须遵循的先后次序。按照我国现行规定，政府投资项目建设程序可以分为以下阶段：①根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地区发展规划的要求，提出项目建议书；②在勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制可行性研究报告；③根据咨询评估情况，对工程项目进行决策；④根据可行性研究报告，编制设计文件；⑤初步设计经批准后，进行施工图设计，并做好施工前各项准备工作；⑥组织施工，并根据施工进度做好生产或动用前的准备工作；⑦按批准的设计内容完成施工安装，经验收合格后正式投产或交付使用；⑧生产运营一段时间（一般为1年）后，可根据需要进行项目后评价!