比如，章锋老师曾经谈到的环球捕手、小黑裙、还有陈光标投资的微商项目，都是相同的道理；有了这些背书之后，信任度自然会得到提升!第二，通过供应商或者贴牌生产方提升信任度！没有牛叉的投资人背景，初创公司还可以拿上下游配套合作伙伴（大客户、供应商）给自己做背书，这也是很多企业常用贴金策略之一!例如，我们会看到一些手机行业的初创公司，在做产品发布会中介绍到“我们的供应商跟苹果的是同一家”，或者我们的“供应商是全球一的某某公司”等等。

　　一、通过行业性报告，分析行业的整体趋势以及发展前景！事实上，在互联网上每年都会有数据调研公司，针对行业做出的市场分析报告.创业者完全可以借助此类数据，作为行业的发展形式以及市场预估，可行度会比较高.二、通过百度指数，介绍整体市场趋势与搜索反馈结果.百度指数是一个面向公众的开放型大数据平台，创业可以通过消费关键字，来查询行业的整体搜索趋势，以此来作为行业发展前景评估，也是消费群体特征分析的一个工具!三、根据市场同行目前所占据的市场份额，做出市场预估.

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　　无论是上市公司还是非上市公司，我们都能通过网络检索，了解到其中部分的公司财报或者销售规模!四、消费群体用户基础做出推断性分析.每个公司都有自身的用户画像，围绕相同年龄、性别、家庭，我们能准确预估出潜在的消费群体规模，以此判断市场空间的大小与多寡.无论任何行业、任何渠道，都有自身的生命成长周期，其发展历程都会面临朝阳产业到夕阳产业的转变!但是，我们的信心分析需要让代理商感受到，渠道的差异化会延长行业的衰落周期!

　　因此，我们设计商家招募方案时，需要反复思考一个问题，“如何赢得代理商的信赖”!围绕这个核心思路去编写公司介绍、市场分析、渠道政策、招商流程，就更容易打动我们的合作伙伴!在编写公司简介的过程中，除了公司的发展历程、企业文化，企业愿景的简述之外，我们需要考虑到渠道关心的哪些问题？企业为何而存在？一、清晰描绘这家公司存在的社会价值。企业的价值不是服务单一某个人，一定是围绕特定群体性的需求，去解决消费者所遭遇的问题。

　　事实上渠道关心是的销售策略上能否引爆市场，担心的是货物砸在手里，如果能解决好找两个问题，招商的难度就会大大减少！如何做好商家招募方案企业介绍？企业在成立以来，经历了哪些阶段，取得哪些成就。介绍好公司的发展历程，是增强代理商对经营团队信任度的关键，深入了解这家公司的发展背景，能够促进代理商做出准确的判断！很多创业者编写企业发展成就的时候，非常困惑；“我公司才刚成立，没啥经历，哪里来的成就可言”!对于初创公司，可以介绍创始团队之前的从业背景，过去取得的成绩及经历，加强让代理商对创业团队经营能力层面的认知，会给代理商带来足够的信心!

　　这种情况在手机圈非常普遍，毕竟手机厂商大部分是组装公司；其实，这也可以应用到其他依赖贴牌加工生产的企业中来，说出来至少可以让消费者表明你对品质的重视。第三、通过生产工艺的独特性！告诉代理商及消费者，我们的生产设备以及生产工艺，采用的是世界的标准，获得过那些具体的国际认证等！例如，农夫山泉介绍水源地，标榜自己只是“大自然的搬运工”来强调水质的天然性；劲霸男装会告诉你专注夹克30年.往往这些同行不愿意启齿的宣传语，是你占领消费者心智的另一种途径.

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　　怎样为自己的企业做信用背书！在企业自身优势不足，或需要更多的信用背书来加强自身的优势时，我们还有哪些些办法呢？在内部资源不足的情况下，我们可以从投资人、合作伙伴、生产工艺、名人效应的四个维度来思考！一、通过介绍投资方进行信任度嫁接.为什么一些初创项目，开始会引入少部分的天使投资？这里面除了资金的需求之外，更多是对资源嫁接的需要！有了知名投资人投你的项目，至少说明对方认可你的商业模式；这对未来的市场宣传、客户及供应链增加了很多的信心，是一个很好的敲门砖!