相反，如果差别化整合，就让竞争对手很难在短时间内投人更多资金进行全方面模仿，从而保证了该优势的长久性。实施产品差异化与企业供应链之间的关系！企业应同供应厂商建立密切关系，在具有成本优势的前提下，建立专有的组织机构，从而为实施产品的差异化奠定基础，这样就能取得长期的差别优势。也为竞争对手设置了重重障碍。要掌握产品差异化的度，不要过分夸大!企业生产夸大了的差别化产品，意味着企业进人了一个比较狭小、容量有限的市场，这种过于细化的市场，其差别优势所带来的效益难以抵销相应的成本费用。

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专业差异化产品包装设计哪家好

　　文化差异化!销售不同文化，例如北京布鞋也是鞋，但销售对象的文化取向有差异，陶玉梅服装也是如此，ZIPPO也是销售一种文化.策略大体说来，企业可通过以下策略实现产品差异化：RD策略。企业为使自己的产品区别于同类企业的产品并建立竞争优势，就要大力开展研究和相关书籍开发工作，努力使产品在质量、式样、造型等方面发生改变，不断推出新产品，满足顾客需要！地理策略.企业产品的生产地和销售地的选择均以地理便利为基础，由此带来位置和运输上的好处！

　　具体地，产品差异的原因可以概括如下：①质量或设计方面的原因；②信息闭塞或不完整的原因。即消费者对所要购买的产品的基本性能和质量不了解（例如，不是经常被购买的或设计复杂的耐磨品）引起的差异；③由销售者推销行为，特别是广告、促销和服务引起的牌号、商标或企业名称的差异；④同类企业地理位置的差异！虽然产品差异的原因各种各样，但在不同行业中造成差异化的原因却有所不同。例如，由于消费者信息闭塞，易受广告宣传的引诱，所以，广告在产生产品差异方面扮演重要的角色，这尤其表现在肥皂，香烟和酒等产品的差异上；而电气装置和汽车则主要是产品设计上的差异!

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　　同时，研究者还发现，消费品行业比生产品行业的产品差异程度要大，因为在后一行业里，消费者对所购产品的质量及技术情况了解甚多，许多产品又是标准化的，因而，产品有形差异并不多!显然，在农业、林业、水产业及矿业等行业中，产品差异显得微不足道，而在批发、零售、服务业、建筑业、运输业中，产品差异却显得很大.问题企业应将产品差异化贯穿于整体产品的三个层次，实施全方面的差别化。如果产品差别化仅仅体现在核心产品层上，就难以具有持久性，因为单一差别优势很可能迅速被竞争对手模仿!

　　价格差异化价格差异化是在充分考虑产品差异、消费者需求差异、时间差异、地点差异等基础上，以不反映成本费用的比例差异而制定不同的价格!如企业对不同型号或形式的产品分别制定不同的价格，而不同型号或形式产品的价格之间的差额和成本费用之间的差额并不成比例！价格差异化是产品差异化的重要市场表现形式，因此，企业可以通过价格差异化，来反映产品差异化.分销渠道差异化分销渠道差异化是在同类产品中根据自己的产品差异和企业的优势，选择合适的销售渠道，以方便消费者购买，这样就要求企业在交易地点、空间距离与交易手段、交易方式、结算方式、送货上门、服务手册等方面提供全方面的方便!