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企业游学培训_企业游学

企业游学培训是一种管理理念和方法论。其核心是模仿。通过观察、调查、重新思考和改进业务,实现流程建设,找到合适的方法,取得成就。企业游学培训学习已成为企业重要的战略管理模式。企业考察培训中心希望帮助企业找到正确的学习方法,建立适合自己的好企业,不仅跟上行业内的好企业,而且跳出行业,放眼国内外企业,取长补短,学习行业内外的先进管理经验。是在专业教练引导下具有行动导向的好的学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的学习。其目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用;其方法就是游学学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力;其成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感;其意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织。到各行各业的企业学习管理实践;时代变革的风口源头亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。企业家上名校集体就读MBA,曾经是中国企业界的一种时尚。很多大学的MBA学院也被称为企业家的“关系学院”、“社交学院”。但是随着中国民营企业的发展,中国的企业家们发现,企业成长所需要的很多管理经验难以在MBA课程中获得,MBA课程也限制了企业家交往人群的范围。于是,在西方国家很流行的企业家“游学”时尚逐渐进入中国人视野。企业游学既不是单纯的旅游也不是纯粹的培训学习,它的内容贯穿了企业培训和参观游览,介于游与学之间,同时又融合了学与游的内容。“游学”过程中,企业家没有固定的课程,通过对其他大企业和地方风土人情的观察和讨论,自己归纳总结出适合自己企业的管理结论。通过访问国外好的企业,以各企业经营管理中的实际问题为样本,以全球企业相同或相似主题的实践为模范,经过与本企业一系列的比较、分析、研究、判断,引发对本企业问题的全新思考,推动对本企业问题的解决,从而使自己企业得到不断改进和发展,游学是企业发展的动力和创造源泉。

小米考察

北京小米科技有限责任公司由雷军于2010年4月在北京成立。是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司,也是一家专注于智能手机、互联网电视以及智能家居生态链的科技公司。2018年7月9日小米在香港上市。目前小米涉足的领域有:小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的科技产品。小米已经建成了全球消费类IoT物联网平台,连接超过1亿台智能设备。小米系投资的公司接近400家,覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领领域;“为发烧而生”是小米的产品概念。“让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米的发展史如下:2019年6月,小米科技入选2019福布斯中国企业榜。2019年7月,2019进入世界500强,小米排名468位。2019年10月,2019福布斯全球数字经济100强榜发布,小米位列第56位。2019年12月18日,“中国品牌发展指数”100榜单排名30位。2019年,小米手机出货量1.25亿台,全球排名第四,电视在中国售出1021万台,。2020入围全球名单,AI等专利位于全球前列。山东赋创企业管理咨询公司带领企业家们、政府、银行等各行各业领导走进小米,共同探寻小米营销模式、小米生态链如何打造爆品、小米生态链发展的商业逻辑、如何与粉丝交朋友等相关的主题;让我们共同学习雷军将其归结于七个字:专注、口碑和快。而这其中重要的就是口碑,口碑就是用户口口相传。

京东参访考察

参访考察的企业介绍京东,中国自营式电商企业,创始人刘强东担任京东集团董事局主席兼首席执行官。旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。2015年7月,京东凭借高成长性入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作,1号店并入京东。2017年1月4日,中国银联宣布京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员机构。2017年4月25日,京东集团宣布正式组建京东物流子集团。2017年8月3日,2017年“中国互联网企业100强”榜单发布,京东排名第四位。2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列139位。2018年3月15日,京东内部公告成立了“客户体验部”,该部门将整体负责京东集团层面客户体验项目的推进。2018年《财富》世界500强排行榜181名。2018年7月24日,京东增资安联财险中国的方案获得了银保监会的批准。9月4日,京东集团与如意控股集团签署战略合作协议。2019年8月22日,进入2019中国民营企业500强;2019中国民营企业服务业100强发布,京东集团排名第4。2019年9月7日,中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布2018年度中国零售名单,京东排名第2位。2019年10月,在福布斯全球数字经济100强榜排第44位。2020年4月,京东确认将赴港上市。12月18日,京东集团就京东金融广告道歉:严格问责,全集团进行反省教育。京东的发展首先得益于组织中“人”的发展,是因为人的发展带动了京东的企业发展,“人”是京东发展的核心助推器。京东相信,人的潜能是无限的,人是京东基本的源动力,对人的深入关怀和挖掘,就是对京东发展战略的实践。同时,京东坚信,新是京东发展的法则,而有人能够推动发展新,有京东人不断追求发展、新方能为消费者持续创造价值。

小米参访考察

参访考察企业介绍小米公司正式成立于2010年4月,是一家专注于智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、MIUI、米聊是小米公司旗下三大核心业务。"为发烧而生"是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发改进的模式。小米公司由天使投资人雷军带领,小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的员工所组成,小米人都喜欢新、快速的互联网文化。小米拒绝平庸,小米人任何时候都能让你感受到他们的创意。在小米团队中,没有冗长无聊的会议和流程,每一位小米人都在平等、轻松的伙伴式工作氛围中,享受与技术、产品、设计等各领域人才共同创业成长的快意。凭什么赢在移动互联?小米董事长雷军凭什么敢说5年内超越格力?小米—移动互联,颠覆新,从0到100亿美元,小米只用了3年时间。不做广告,却拥有大量的粉丝。没有工厂,却拥有令人尖叫的产品。这是互联网的玩法,新的游戏规则产生了!互联网时代,思维要改变!小米—口碑营销,七字秘诀手机为何会成功?如何用互联网来做手机呢?雷军将其归结于七个字:专注、口碑和快。而这其中重要的就是口碑,口碑就是用户口口相传现场考察体验小米公司,尖叫的产品是如何生产的,百亿美金公司是如何运作的。2、学习小米互联网思维与营销新。参观小米公司一学习小米移动互联网思维模式参观小米总部1∶学习小米的互联网思维模式考察小米总部2∶学习小米的口碑营销参访小米总部3∶探索小米的成功秘诀小米式预约销售的秘密、小米式营销的秘密、小米式客服的秘密。小米手机为何会成功?如何用互联网来做手机呢?雷军将其归结于七个字:专注、口碑和快。而这其中重要的就是口碑,口碑就是用户口口相传。

美的参访考察

制造业是国家经济命脉。作为国民经济的主体,强国之基的地位牢固且不可撼动。在数字化链接产业的智能时代,催生了以大数据为代表的新型生产要素,在“新基建”、疫情等外部因素的催化下,对越来越多的行业而言,数字化转型正变得重要且紧急。美的集团历经40余年的发展,从街道小作坊发展为今天具有广泛影响力的家电巨头,千亿元级的大型企业,它的成功无疑具有的学习和借鉴作用。其发展经验,特别是值得成长中的民营企业学习和借鉴。美的作为一个传统家电巨头从中国制造走向中国智造,从2011年转型,截止到2019年,从实际业绩数据来看,美的集团的整体营收从1341亿元提升至2794亿元,净利润以278%的增幅从67亿元提升到了253亿元,现金流量净额以840%的增幅从41亿元提升至386亿元。相对的,美的集团的员工人数却从2011年的19.6万降至2019年14.9万,足见数字化转型大幅提升了美的集团在利润效率、人均效率、现金存量等经营指标上的效能。从“家电巨头”到“科技新锐”破茧而出,数字化转型战略深刻改变着美的发展与增长格局,推动精益管理与全价值链运营,数字化转型是“美的速度”的助推器。走进美的总部,走进它的展厅和智能生产线,亲自同美的高管与员工接触、交流、分享,学习先进的管理模式、数字化营销、智能制造等方面的理念和成功经验,深入了解互联网+大数据的工业数字化、信息化、智能化的发展和实践。与美的共同探索智能制造转型之路!适合人群对于传统制造业:想要转型或亟需转型的企业,迷茫不知如何进行时对于转型中企业:在转型过程中,遇到问题或者困难不知道如何解决对于其他行业:想要了解和学习工业互联网和数字营销的企业

华为参访考察

2018年华为全球销售收入7212亿元人民币,同比增长19.5%。2018年第二季度,华为全球范围的智能手机超越美国苹果公司,华为成为仅次于三星电子的全球第二大智能手机供应商。数据显示,2018年第二季度华为共售出5400万部手机,较去年同期增长了41%。为了有效利用全球资源,华为形成了全球的多个运营中心和资源中心。2018年华为年报显示,华为业务已经遍及全球170多个国家和地区,服务全世界三分之一以上的人口;它在海外的业务收入达3343亿元,占比达到48.4%。未来,华为也将坚持持续全球化、本地化市场策略,走向国际舞台,展示中国实力!华为战略的指导思想是:聚焦主航道,有所为有所不为,只做自己擅长的事,只进入高附加值的领域。做到不为其他利益所动,力出一孔,利出一孔。坚持以客户为中心,以奋斗者为本的战略管理,组织变革和人才激励机制!通过持续提升组织人力资本的ROI,激发组织活力,提高工作效率!“客户是华为稀缺的资源,客户是华为生存的理由。“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到以客户为中心?华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求?在华为坚决不会让雷锋吃亏,同时华为也信奉天道酬勤的道理。华为如何让员工愿意奋斗?如何确保奋斗者的利益?华为员工的薪酬主要有哪些部分组成?华为如何通过任职资格体系评价员工和激励员工?华为是一家善于变革的企业,针对客户的需求的变化华为也在不断进行战略和管理方面的变革,华为如何变革?华为变革的原则与流程有哪些?

百度考察参访

百度是拥有强大互联网基础的AI公司。是全球为数不多的提供AI芯片、软件架构和应用程序等全栈AI技术的公司之一,被国际机构评为全球四大AI公司之一。百度以“用科技让复杂的世界更简单”为使命,坚持技术,致力于“成为懂用户,并能帮助人们成长的全球高科技公司”。百度公司2000年1月1日创立于中关村,公司创始人李彦宏拥有“超链分析”技术专利,也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。百度每天响应来自100余个国家和地区的数十亿次搜索请求,是网民获取中文信息和服务的主要入口,服务10亿互联网用户。百度,全球大的中文搜索引擎、中文网站。2000年1月创立于北京中关村。从不足10人发展至今,员工人数超过17000人。如今的百度,已成为中国受欢迎、影响力大的中文网站。从创立之初,百度便将"让人们便捷地获取信息,找到所求"作为自己的使命,成立以来,公司秉承"以用户为导向"的理念,不断坚持技术,致力于为用户提供"简单,可依赖"的互联网搜索产品及服务,百度在中国的搜索份额超过80%。目前,中国已有数十万家企业使用了百度的搜索推广服务,百度不断提升着企业自身的品牌及运营效率。通过持续的商业模式,百度正进一步带动整个互联网行业和中小企业的经济增长,推动社会经济的发展和转型。度董事长兼CEO李彦宏,率领百度人所形成的"简单可依赖"的核心文化,深深地植根于百度。这是一个充满朝气、求实坦诚的公司,以搜索改变生活,推动人类的文明与进步。

阿里巴巴考察

产品介绍:阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月,投资一亿元人民币建立淘宝网。2004年10月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2012年2月,阿里巴巴宣布,向旗下子公司上市公司提出要约,回购价格为每股13.5港元。2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议,阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。2012年7月23日,阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群,组成集团CBBS大市场。2013年4月29日日从阿里巴巴集团获悉,阿里巴巴通过其全资子公司阿里巴巴(中国),以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股。阿里巴巴(香港联合交易所股份代号∶1688)为小企业电子商务公司,也是阿里巴巴集团的旗舰业务。阿里巴巴在1999年成立于中国杭州市,通过旗下三个交易市场协助世界各地数以百万计的买家和供应商从事网上生意。三个网上交易市场包括︰集中服务全球进出口商的国际交易市场、集中国内贸易的中国交易市场,以及透过一家联营公司经营、促进日本外销及内销的日本交易市场。此外,阿里巴巴也在国际交易市场上设有一个全球批发交易平台,为规模较小、需要小批量货物快速付运的买家提供服务。所有交易市场形成一个拥有来自240多个国家和地区超过6,100万名注册用户的网上社区。为了转型成为可让小企业更易建立和管理网上业务的综合平台,阿里巴巴亦直接或通过其收购的公司包括中国万网及一达通,向国内贸易商提供多元化的商务管理软件、互联网基础设施服务及出口相关服务,并设有企业管理专才及电子商务专才培训服务。阿里巴巴亦拥有Vendio及Auctiva,该两家公司为第三方电子商务解决方案供应商,主要服务网上商家。阿里巴巴在大中华地区、印度、日本、韩国、欧洲和美国共设有70多个办事处。

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