在拓展训练的这个阶段，注重引导学员要考虑将先前概括出来的经验迁徙到实际生活的场景中去！为团队获得更高昂的士气和战斗力在户外做拓展训练中，面对高难度和高空体验时，个人是无法仅用自己的力量来完成全部的课程训练的!自然，团队成员的支持与呐喊成为了每个人完成自我挑战的决定因素。当参训人员成功完成训练科目时，一种自我成功的满足感和与团队共同努力成功的成就感油然而生。每个人会从心底感谢团队的支持与鼓励，感谢队友的关怀.

　　这样的培训需求调查仅是个人兴趣的调查，没有将公司发展战略和人力资源长远规划结合在一起，其危害是相当大的！这样进行培训，在培训之后会产生人才流失或培训之后绩效反而下降的现象就在所难免了!所以确定拓展训练课程时，切忌因为“感觉”某课程不错就参加！选择培训方式这一步也是很重要的！首先要区分所要培训的课程是知识方面还是技能方面的?或者是态度方面的?如果是知识方面的，采用多媒体VCD培训或者参加公开课就可以了!

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　　 上海团见管理咨询有限公司在会务、活动策划这个行业中，是一家屈指可数的好公司。其主营的产品——企业团建，更是在业界中受到广大客户的喜爱。

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　　在企业间竞争日益激烈的今天，无论何种类型的企业都日渐重视人本管理，以及对人力资源的开发!“培训”作为人力资源开发的一个重要环节，也显得日益重要起来！那么企业应怎样安排好培训，把培训实施到位，以期来实现我们的培训目标呢?当企业在确定要拓展训练的同时，有几点是非常重要的，在这里与大家共同分享一下：确定培训课程要确定培训课程，前期一定要进行详细、可靠的培训需求调查。目前大多数公司的通常做法是设计一份调查问卷，在问卷中罗列了一大批课程名称，让大家选择，然后就确定培训什么课程了.

　　时下很多公司喜欢参加大型公开课，这种大型公开课动辄几百人，如果是知识方面的培训倒也无可厚非，可是很多课程却是有关技能方面的，大家在课堂上仅仅听一听，得不到互动式的练习，所以就很难保证拓展训练的效果！如果是技能或态度方面的培训，就应该选择公开课、内训或内训公开化!具体来说，如果需要培训的某课程的人数较少，在5人以内，可以选择公开课;如果选择参加某课程的人数在6-15人之间，可以选择内训公开化的形式;如果人数在16人以上，可以引入内训;如果公司长期招聘不到某些方面的人才，说明这方面的人才很少，那么应该考虑代招代训的方式了.

　　确定培训时间培训时间的选择也是在整个培训过程中必须有一个准确、严格的计划。在培训前个月确定，准备时间越充分，培训效果就越好.很多公司培训没有计划性，今天听说某课程不错，就马上参与某个课程，明天听说某课程不错，又去参加另外一个课程，这样必然造成培训费用的浪费，也很难保证有好的拓展训练效果!选择培训机构这是能否使培训达到较佳效果的关键！每个企业在培训之前无不把选择、评估培训师看成是重中之重的工作.团建家主要致力于为企事业单位提供高水平、高素质的团队活动和体验式培训一体化解决方案.