策划费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得较优效果.费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定!策划方案调整这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。营销策划书的编制一般由以上几项内容构成.企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍！

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　　内容产品分析市场分析消费者分析（年龄；学历；家庭；收入；习惯；文化等）价格分析媒体投入策略广告创意策略执行时间表涉及人员策划费用项目产品市场分析产品开发策划产品广告策划产品价格策划产品包装策划产品公关策划产品定位策划产品命名策划产品渠道策划策划针对产品营销现状进行问题分析·企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。·产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落.·产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。·产品价格定位不当，让消费者无法相信此种价格下的商品品质·销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻!

　　因此可以采用价值定价的方法，将价格定得高一些!英雄产品——利润的主要来源英雄产品属于企业的畅销产品！它不一定是卖得较好的，但一定是相对为企业赚钱的产品。这类产品一般属于中端产品，而且通常采用目标收益定价的方法，以性价比取胜，既能吸引消费者，又能保证企业的利润空间!战斗产品——打击对手的战斗产品一般会用在促销活动中，用以制造人气，打击对手！比如淘宝上的爆款，就属于战斗产品！这类产品通常是销量很大，但企业无法从它身上获得利润，有时甚至还要赔本.

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　　2）实施步骤：①策划期内前期推出产品形象广告；②销后适时推出诚征代理商广告；③节假日、重大活动前推出促销广告；④把握时机进行公关活动，接触消费者；⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度！具体行动方案根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案.行动方案要细致周密，操作性强又不乏灵活性!还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势!

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　　正确的产品策略的关键是对产品线的划分!产品线划分可以从多个不同的角度来进行.但一般情况下，我们主要是从营销角度将产品划分成：明星产品、英雄产品、战斗产品、个性产品四个类别，并根据不同的产品类别采取不同的定价方法。明星产品——体现实力和品牌明星产品主要是用来体现企业的技术实力和品牌定位的，可以为企业树立品牌形象，打造品牌价值.这类产品一般级别比较高，具有较高的附加值，能够在精神层面上满足消费者的需求，消费者对它的心理价位是比较高的！