招聘与选拔人力资源的第二个功能包括吸引人们为组织工作和选择好的候选人.吸引人通常从员工雇主品牌开始，成为一个有吸引力的雇主有很多好处！例如烟草行业，由于其名声不佳而难以吸引人才，拥有强大的雇主品牌和正确的采购策略，你已经成功了一半！一旦应聘者提出申请，选拔就是人力资源部门挑选优，秀、有潜力的应聘者的工具。招聘方面的技术发展非常迅速，因此你的招聘渠道的每个部分都有不同类型的招聘工具!绩效管理绩效管理对于确保员工保持生产力和敬业精神至关重要！

　　而人力资源管理系统，可以针对不同部门，提前预设计算模板，数据通过考勤管理模块、绩效管理模块、薪资福利模块的实时采集，直接计算得出结果，保障了效率和数据的准确性。规范化管理，为企业壮大奠定基础借助人力资源管理系统，能够用完善统一的人力资源信息和发展规划，详细的展示出变革后企业组织的新型架构和各种部门的人员配置，让管理规范化、标准化、流程化、制度化，规范员工与组织行为，使之成为习惯，塑造优，秀的企业文化为企业决策提供数据依据湖南海纳明人集团成立于2014年9月，是一家集招聘外包、劳务派遣、岗位外包、产线外包、灵活用工等业务的大型人力资源服务商！

　　这个世界充满了各种生物，除了我们熟知的动物、植物、微生物，还有一种奇怪的物种：企业!企业也是一种生物，这不仅仅是一种比喻!从公司的运转机理来看，首先它是由许多细胞组成，企业有它的器官——分工不同的各个部门，有自己的目标，企业也会生老病死!用一句话概括就是：企业有自己的行为规律！由于社会经济的发展，企业也得到提升，企业在资源和人员的管理上不断成熟，企业在自身发展上不断加强，更加重视内部的自我管理.而企业的内部管理也有很多的层面和具体方向.

　　这也与我们列出的人力资源职能有关，在这个职能中，人力资源弥合了今天的劳动力和不久将来所需的劳动力之间的差距!传统上，组织有一个学习和发展的预算，这个预算然后分配给员工!在一些国家，这项费用是强制性的.例如，在英国，年薪超过300万英镑的公司必须为其员工的专业教育支付0.5%的强制性工资.在其他国家，如比利时和荷兰，LD由雇主负责发展员工!如美国，这几乎是一个不受监管的领域!尽管监管存在差异，但几乎所有的雇主都明白，投资于(未来)员工技能的价值。

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　　公司注重文化发展，在五年的发展历程中不断沉淀与开拓，得到了省市区各界领导的深切关怀，并寄予了殷切厚望!目前公司已与三一重工、蓝思科技、广汽三菱、上汽大众等省内50余家大型企业建立了深度合作，并与长沙经开区，望城经开区，浏阳经开区等国，家级产业园达成战略合作，致力于为省内经济的发展提供专业、务实、高，效的人力资源配套服务。如果我们想要了解人力资源的功能，我们需要了解什么是人力资源管理.人力资源管理是一种独特的就业管理方法，通过战略部署一支高度忠诚和有能力的员工队伍，利用文化、结构和人员技术的综合阵列来实现竞争优势！

　　人员入职以后能否长期稳定又是一个问题.某些企业的某些职能部门的员工，会一直保持一定的流动性.人员频繁进出，那么劳动合同的签订和解除，用工登记备案和社保登记，社保卡申领，封存等等一系列的操作，都需要配合政府部门，都有一定流程.外包企业则能够迅速轻车熟路处理这些问题！因此外包对管理效率的提升是有大大好处的。规避用工风险当下国家越来越注重保护员工的合法权益!制定了一系列的政策保障员工社保的权利。但是往往也被一些员工所利用!

　　如果你是HR，招哪种人好？当然是高潜力人才.在对高潜力人才有了一个基本判断后，接下来就是要和企业、组织进行匹配！和什么匹配？组织在未来的发展战略！潜力匹配，是基于战略做人才储备，让现在为未来服务。我们可以用四个维度来判断一个人的潜力：学习的积极性，尤其是你愿不愿意学习当下用不到的知识；眼界的宽度，你有没有比较完整的知识结构；理解他人，或者叫“共情能力”；成熟度——善于把别人的反馈和工作的难题，看作自己成长的机会，就叫成熟！