而各个企业核心管理团队的建设，更为企业的发展提供了智囊和主心骨，为企业的长远发展和品牌建设等打下了坚实的基础!人力资源管理是现代企业管理的核心，是企业发展的根本，人具有主动性和创造性，在企业发展过程中有着重大作用!在现代企业管理中，加强人力资源管理可以提高现代企业管理水平，激发员工的工作积极性和主动性，增加企业人力资本，促进现代企业制度的建立，提高企业竞争力，为企业带来更好的经济效益，促进企业的又好又快发展.

　　那么如何配比员工的性别比例和年龄比例，有效规避或者控制这种风险，专业外包机构也能给出一定建议!人力资源外包服务内容人员招聘根据用人单位对需求人员的素质、技能要求，发布招聘信息。组织招聘会，收集、整理、审核应聘人员资料！初步面试筛选候选人，然后组织到企业参加复试.培训根据企业要求、结合企业特点提供员工的各项培训，全，面提高员工素质。为企业的新员工做上岗前培训,包括安全教育.提供相关的劳动关系咨询、人事策划根据用人单位自身的需求提供相应的人力资源规划方案！

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　　良好的绩效管理包括良好的领导、明确的目标设定和公开的反馈。绩效管理工具包括年度绩效考核（在该考核中员工由其经理进行考核），它还包括360度反馈工具，在这些工具中，同事、经理、下属，有时甚至是客户都会对员工的表现进行评估，这些工具在提供反馈时非常有用。绩效管理也是缩小组织今天拥有的劳动力和明天想要的劳动力之间差距的工具！当然建立未来员工队伍的好方法之一是通过学习和发展(LD)!学习和发展让员工发展他们未来所需的技能是人力资源的基本责任。

　　许多企业还来不及跟员工签订合同，被离职员工恶意举报.双倍补偿员工社保额，那么也对不少企业管理者造成困扰!或者政府部门不明情况，企业反复处理仲裁事件，不仅浪费人力财力，更加有损企业形象！提前防范风险现在国家催生，已经不是什么新鲜的话题!我国生育率低下，导致国家不断出台政策鼓励育龄妇女生孩子.甚至有可能休假一年之久！那么很多女性职工婚后肯定是会面临生孩子的，孕期不能解雇，产后需返岗，社保定期缴纳，如果女性职工过多，年龄比较接近，对于企业来说也会增加管理成本.

　　我们将回顾人力资源的12种功能，并解释它们如何帮助组织向前发展。这些功能是：人力资源规划；招聘与选拔；绩效管理；学习和发展；职业规划；价值评估；激励；劳资关系；员工参与和沟通；健康和安全；个人幸福；行政责任!人力资源规划人力资源的首要职能是了解组织未来的需求！组织需要什么样的人，需要多少人?了解这一点将决定招聘、选拔、绩效管理、学习和发展，以及所有其他人力资源职能。人力资源规划类似于劳动力规划，两者都关注组织现在的位置和未来需要成功的地方.

　　 我司主营服务项目合作领域的企业，主要以人力资源为主要产品，公司位于湖南省长沙市岳麓区，更多产品信息详情请上http://www.hnhnmr.com/查看。湖南海纳明人人力资源服务有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天！