其输出是验证证书，或不能验证，或不符合计量要求的验证结论！其活动是将计量要求与计量特性进行比较。其资源是比较人员资料等。这个过程一般不需要测量设备等硬件.ISO10012中采用了“过程方法”!把计量确认看成一个“过程”，将有助于提高和保证计量确认结果的有效性!例如，校准是计量确认的一个方面，如果我们只注意校准结果，不注意校准的过程，当发现校准结果有误时，再去重新寻找问题、重新校准，就已经造成了人力、物力的浪费；如果从校准一开始就注重每一个操作过程，把校准当成一个过程认真对待，发现问题及早纠正，不要等到最终结果出来以后再回头寻找问题，就可以减少很多人力、物力、财力的浪费.

　　企业必须学习和掌握先进的管理方式，提高技术基础工作，建立有利于节约资源、降低能耗、增益的企业经营体制！在实现从粗放型向简约型的转变中，企业计量工作担负着重要的基础保障作用.量具、检具、工具等管理是细致而复杂的工作，是企业管理的重要组成部分，直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高.计量管理系统帮助企业的管理工作实现系统化、专业化、规范化，提高工作效率，也有利于提高企业的产品质量!从计量确认过程框图中可以看出计量确认过程中包括许多子过程。

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　　这就可体现“过程方法”的优越性!从计量确认过程框图中可以看出计量确认过程中包括许多子过程!测量设备的校准过程输入是被校测量设备和上一等级标准器!输出是校准结果及校准状态的标志。活动是校准，即被校测量设备与上一等级标准器的比较。资源是校准人员、校准方法、校准的环境条件等.导出计量要求的过程其输入是顾客要求，输出是计量要求.活动是：查找顾客要求(合同中找出)，或从产品标准、技术要求中找出，或从生产过程控制文件中找出，或从其他法律规定、规范或文件中找出！

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　　计量管理专家软件的功能模块列表企业计量是控制生产过程、工艺参数,确保加工质量的主要技术措施，是节能降耗的重要手段，更是客观评价产品质量优劣的终手段，计量技术水平在一定意义上标志着一个企业科技和经济发展的水平，如何用小的计量投入，产出大的经济效益，是企业每一个计量工作人员所面临的新课题，是企业效益和质量水平的重要标志，没有检测手段，不用数据说话，企业经济发展就缺乏牢固的基础，就会造成战略决策的失误！企业必须学习和掌握先进的管理方式，提高技术基础工作，建立有利于节约资源、降低能耗、增益的企业经营体制。

　　活动是领取标志，张贴或挂在测量设备上!资源是人员、登记等文件!由上述6个过程(至少4个过程)构成了一个完整的计量确认过程!因此，计量确认过程不能理解为单一的校准过程。计量确认的内容通常包括：测量设备的校准；测量设备的验证；与设备预期使用的计量要求相比较；各种必要的调整及随后的再校准；各种必要的维修及随后的再校准；各种必要的渊整及随后的与设备预期使川的计量要求相比较；各种必要的调整及随后的与预期使用的汁量要求相比较；各种必要的凋整及冉校准后所要求的封印；各种必要的维修及再校准后所要求的封印；(10)各种必要的调整及再校准后所要求的标签；(11)各种必要的维修及再校准后所要求的标签；(12)当测量没备的封印被发现损坏、破损、转移或丢失时应采取的措施；(13)当测量没备的保护装置被发现损坏、破损、转移或丢失时应采取的措施！