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东莞职场薪酬绩效_企业管理培训-广东磐达教育咨询有限公司

  • 产品名:薪酬设计,HRBP绩效训练营
  • 产品价格:面议
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产品说明

  面对未来,蓄势待发。广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务,课程中学员能力的认证《薪酬绩效实战训练营》课程将绩效管理逻辑划分为三大层次,并且逐项对每个学员进行考核认证!

  面对未来,蓄势待发.广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务!


珠海学习能力提升服务_职场管理培训-广东磐达教育咨询有限公司

  本训练课程确保向所有参训学员成功交付如下训练成果:课程形式及时间《薪酬绩效实战训练营》课程公开课时间确定为2天1晚(共计15小时)!开课形式时间开课人数及次数保障线下小班授课2天(共15小时)限额报名,系统实战训练提供1个月售后/1次复训课程对象l企业中高层管理者、各部门经理人、负责绩效管理的专业人员;l企事业单位、组织所有后备管理人才、培养对象及储备干部精英.考虑到该课程的实战性,为确保学员人人通关,每期学员限定在20人以内!

东莞职场薪酬绩效

  该认证不是职业任职资格认证,而是对学员绩效管理实战能力的确认,因此在训练过程中,我们着重强调“考核通关”而不强调“资格认证”!但是,为了调动学员学习的积极性、满足学员能力提升的成就感,我们由专业设计师精心设计了精美的通关证书,作为学员最终通过考核的资质成果.课程保障与资质(联系公司获取)课程投资回报服务项目主要培训形式通关训练时间1体系搭建能力培训/现场口头应答2天线下面对面集中实战训练1晚线下手把手辅导1个月线上辅导2水土运用能力现场讲授/实战案例/现场实操训练3实操落地能力现场讲授/实战案例分析/情境模拟4课程顺利通关后,发放对应薪酬绩效管理能力通关证;5另外,您还将获得绩效管理能力全套操作工具表单;6执业授课导师的全程训练与实战辅导(以咨询式实战辅导的训练模式)7课程的所有前中后服务,至少有1位专业顾问助教老师的全程跟踪管理与跟进;课程完成后,磐达持续跟踪服务1个月(线上与线下方式),促进项目进一步的实际转化与落地;8课程投资个人报名参加:2680元/人;9预计回报1年内薪水增长30%及以上!

  然而长期以来,中国企业的绩效管理总体上都不成功,权威机构的调查表明:84%的各类企业绩效管理未达到预期,绩效几乎成为中国企业普遍持久的困扰:l每年都制定目标,年年都难实现…绩效问题!l很好的工作计划,往往无法落实…绩效问题!l部门之间常扯皮,团队内耗很大…绩效问题!l员工出工不出力,普遍职业倦怠…绩效问题!l客户服务不满意,问题反复出现…绩效问题!l……任何企业的老板,始终关心的问题,是创造好的绩效!

  备注两人及以上报名均可享受团报价;团报价9折优惠!广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办;辖下预设置六家分子公司(分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资);其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立;磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立;磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立;其他各分子公司均在陆续建设推进中。

  《薪酬绩效实战训练营》课程,是中山市磐达企业管理咨询有限公司的线下精品课程.主要针对当前中国企业普遍感到困扰的绩效管理问题,训练企业经理人掌握绩效管理的关键能力,现将该课程的相关情况简介如下.课程的缘起管理大师德鲁克认为:“绩效,是组织生存的首要目标”。可以说,企业一切经营管理活动的目的,都是为了创造好的绩效,因此“绩效管理”总是与组织的生存与发展紧紧相连.尤其是在当前外部经济形势日益恶劣的情况下,如何练好内功、降本增效(绩效管理)就显得更加重要!

   如果您想咨询薪酬绩效更多信息,请致电老师:15390978689;珍惜与每个对薪酬设计,HRBP绩效训练营有需求的企业、个人 能有进一步的交流机会,欢迎各大企业、个人光临公司本部,广东磐达教育咨询有限公司详细地址:西区天悦城商务中心18层1802。

什么是薪酬体制
薪酬体制就是薪酬体系以及薪酬制度的总称,这个,如果你不是专门研究这个专题的,就不必太较真了.企业的薪酬体制是指一个企业的薪金、报酬的分配、发放的办法。包括工资、福利、晋级、培训、休假等内容。这个要因企业不同而异, 不能一概而论的。一个好的薪酬体制是企业可持续发展的坚实基础。
高管薪酬对公司绩效有什么影?
http://wenku.baidu.com/link?url=p4FgvTpgXkwkJk7d8K-wBQtbdfH2OPDTsQ9lFbJN_thQ--o3ElPW-yEuv060H9VDtvklHHsQWhWzyfbI2KV9cOZmWOl03Z-zXdMjbx6nEim请参考这网站希望对您有所帮助。
事业单位绩效包括个人绩效和单位绩效吗?
包括个人绩效和单位绩效 考核具体内容: (1)季度考核。对个人实行季度考核,每个季度末进行考核,并公布考核得分。以每天考勤和工作月报作为重要考核依据。 (2)个人考核计分方式。每个季度末召开民主测评大会,由个人进行述职,介绍本季度个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现,全办干部职工在共性目标和个性目标方面对科级及以下考核对象进行评分。个人绩效考核总分为100分,由以下二个部分组成: ①共性目标40分。 ②个性目标(A、B岗)60分。 (3)年度考核。对个人进行年终考核,平均全年四个季度的考


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