既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”.那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？主要在四个方面：方案价值.咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案!这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标!传递知识和经验！在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；人才培养！在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升!

　　不会因为老师离开而反弹，能量一劳永逸！核心价值结果保证企业将帅团队30%以上能力成长团队采取会议绩效述职式验证交付过程作业及专案式业绩项目伴随每周一天集训随时解答实操问题科学规范逻辑思维规范至上组织运作同步科学梳理及规范一切见标准及签批后执行理论实践同步，以人为本将帅能力权威升级，自我根本为上服务模式SERVICEMODE提供方案咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供咨询方案.这也是大多数咨询服项目与客户约定的主要项目目标!

　　解决了传统咨询行业中出现的怪象：咨询公司在时业绩好，咨询公司离开后恢复原状！企业文化咨询服务目标统一思想，凝心聚力，打造团队有效提升管理能力和管理素质有效提升公司绩效和运营效率构建具有强大竞争力的企业文化体系设计企业视觉识别系统强力塑造企业形象，凸显品牌价值建立学习型组织，实现文化管理明确企业关键行为准则，规范员工行为匹配企业战略10、完善企业基本政策和制度1实现知识管理1实现全员对企业愿景、使命、核心价值、理念的高度认知、认可、认同、认行1达到员工价值和企业价值的和谐统一1让企业文化生根，生根到员工的行为上1进行企业文化测评，保持企业文化与时俱进1形成强有力的企业文化，形成企业核心竞争力!

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　　面对未来，蓄势待发.广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办；以同城经理人为载体，实行六位一体闭环式管控模式，辖下设置六大事业部（分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资）；目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有：升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询，企业外训，内训外包，人才咨询等企业服务，企业管理咨询亦称“企业诊断”.

　　企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动!其特点是：服务性；指导性；科学性；实践性；艰巨性!作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来！管理咨询对企业来讲，是一种投资行为！通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益!

正宗江门企业管理咨询

　　企业家在经营企业过程中的痛点THEPAINPOINTOFANENTREPRENEURINTHEPROCESSOFRUNNINGABUSINESS01面对各种重要决策，需要做出正确决定。02面对各种问题和顾虑，需要更大格局的建议和评价。03面对各种虚伪和客气，需要更加坦率和真诚的反馈。04面对各种心结和不悦，需要和企业家同窗释放和吐露.05面对各种未知，需要和不同行家一起去分析探索.06面对各种资源和机会，需要一个强大的圈子来共同发力.

　　为此，你需要一个足智多谋的军师，一个更强大的智囊团，一个更专业私密的圈层——磐达咨询团队。集团管控/企业将帅营/劳力精益/组织发展系统/专项结果付费磐达企业咨询是你的专属咨询顾问团为了更好地帮助中国企业家解决上述困惑和企业经营管理中出现的各类问题，提供经验和实际案例，有效解决企业经营中决策人遇到的难题，运用群体智慧，帮您多对一地解决企业经营中的实际问题!为什么要选择磐达咨询WHYDIDYOUCHOOSETOCONSULTPANDA原创模式磐达李忠老师原创培咨两化模式；帮助企业快速打造将帅团队，各部门长可在2～3个月内平衡提升能力及绩效价值达30%以上，内耗现象消失，团队凝聚力增强！