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惠州营销薪酬绩效课程_企业管理培训课程-广东磐达教育咨询有限公司

  • 产品名:薪酬设计,HRBP绩效训练营
  • 产品价格:面议
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产品说明

  面对未来,蓄势待发.广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务,课程中学员能力的认证《薪酬绩效实战训练营》课程将绩效管理逻辑划分为三大层次,并且逐项对每个学员进行考核认证!

  该认证不是职业任职资格认证,而是对学员绩效管理实战能力的确认,因此在训练过程中,我们着重强调“考核通关”而不强调“资格认证”。但是,为了调动学员学习的积极性、满足学员能力提升的成就感,我们由专业设计师精心设计了精美的通关证书,作为学员最终通过考核的资质成果!课程保障与资质(联系公司获取)课程投资回报服务项目主要培训形式通关训练时间1体系搭建能力培训/现场口头应答2天线下面对面集中实战训练1晚线下手把手辅导1个月线上辅导2水土运用能力现场讲授/实战案例/现场实操训练3实操落地能力现场讲授/实战案例分析/情境模拟4课程顺利通关后,发放对应薪酬绩效管理能力通关证;5另外,您还将获得绩效管理能力全套操作工具表单;6执业授课导师的全程训练与实战辅导(以咨询式实战辅导的训练模式)7课程的所有前中后服务,至少有1位专业顾问助教老师的全程跟踪管理与跟进;课程完成后,磐达持续跟踪服务1个月(线上与线下方式),促进项目进一步的实际转化与落地;8课程投资个人报名参加:2680元/人;9预计回报1年内薪水增长30%及以上!

  有鉴于此,磐达根据十多年来为企业提供绩效咨询、辅导的成功经验,开发了《薪酬绩效实战训练营》实战课程,即通过绩效管理3大逻辑通关的培训与辅导,确保每位经理人切实掌握绩效管理的关键能力与技巧,以手把手、可实证的方式帮助他们有效推行绩效管理,成功达成个人与企业的绩效目标。广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办;辖下预设置六家分子公司(分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资);其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立;磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立;磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立;其他各分子公司均在陆续建设推进中!

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神!性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南!磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实!对企业管理及各岗位能力价值,认知独到!因为志同道合,所以正能量强大,自信满满。


深圳职场能力提升培训公司_员工管理培训服务-广东磐达教育咨询有限公司

   我们的公司名称是广东磐达教育咨询有限公司。我们公司在管理培训这个行业有丰富的经验,可以提供的咨询、的产品。 主营产品主要有薪酬设计,HRBP绩效训练营,该产品是关于薪酬绩效的, 如果想进一步的了解其他信息,欢迎随时联系我们。

惠州营销薪酬绩效课程

  面对未来,蓄势待发。广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务!

  本训练课程确保向所有参训学员成功交付如下训练成果:课程形式及时间《薪酬绩效实战训练营》课程公开课时间确定为2天1晚(共计15小时)!开课形式时间开课人数及次数保障线下小班授课2天(共15小时)限额报名,系统实战训练提供1个月售后/1次复训课程对象l企业中高层管理者、各部门经理人、负责绩效管理的专业人员;l企事业单位、组织所有后备管理人才、培养对象及储备干部精英!考虑到该课程的实战性,为确保学员人人通关,每期学员限定在20人以内.

  《薪酬绩效实战训练营》,以完全实战、学员过关的训练方式,确保达到以下课程目标:让参训的企业经理人掌握绩效管理的三大关键能力;能力类别主要能力要点体系搭建能力让HR经理人掌握薪酬绩效的原理、方法与各项工具水土运用能力训练中针对性解决当下企业绩效薪酬管理中的实操问题实操落地能力训练经理人形成逻辑思维闭环,训练后能快速搭建薪酬绩效体系,快速推进绩效落地.在训练过程中针对性地解决企业绩效管理中实操相关的具体问题;交付给客户一系列落地实用的管理制度、手册和管理工具。

   我司主营管理培训领域的企业,主要以薪酬绩效为主要产品,公司位于西区天悦城商务中心18层1802,更多产品信息详情请上http://pd.8t6.cn查看。广东磐达教育咨询有限公司愿与社会各界朋友共同合作、共创双赢、共创精彩明天!



供应商信息
广东磐达教育咨询有限公司
商务服务
公司地址:西区天悦城商务中心18层1802
企业信息
注册资本:500-1000万
注册时间: 2016-07-01
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