01传授知识在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通过程中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等。02培养人才在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从而提升管理人员的技能和素养！03改善业绩咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平等提升效果，直接或简接为客户创造价值.广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠先生创办；辖下预设置六家分子公司（分别为磐达咨询、黄埔训练营、经理人俱乐部、磐达猎聘、磐达人才传媒、项目商业投资）；其中磐达咨询公司于2016年07月15日正式成立；磐达城市经理人俱乐部于2018年07月15日正式成立；磐达商业投资公司于2016年03月28日在深圳成立；其他各分子公司均在陆续建设推进中。

　　咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值!这四个方面的价值，能直接衡量是第四个——咨询业绩效果!这也是咨询项目价值和主要的价值体现。要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等.通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准!

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　　企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动！其特点是：服务性；指导性；科学性；实践性；艰巨性.作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。管理咨询对企业来讲，是一种投资行为!通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益！

　　磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意；坚若磐石，通达四海；合力聚势，决胜未来；这是平台坚守之企业精神.性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢，将成为本平台之经营核心指南.磐达教育平台，经过多年线下沉淀，在李忠老师一手带动下，已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英，其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人，专业根基扎实!对企业管理及各岗位能力价值，认知独到。因为志同道合，所以正能量强大，自信满满！

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　　既然是投资，就要算投入和产出，产出投入，就“值”；产出投入，就“不值”!那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？主要在四个方面：方案价值！咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标.传递知识和经验.在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；人才培养.在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升.