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中山内训外包_企业管理培训服务-广东磐达教育咨询有限公司

  • 产品名:企业内训外包
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产品说明

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神!性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南!磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实。对企业管理及各岗位能力价值,认知独到!因为志同道合,所以正能量强大,自信满满。

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  企业内训流程,为您量身打造01需求调查企业培训需求访谈企业问题初步分析02目标梳理需求调查企业培训目标确定学员学习期望确定03项目签约单元主题选定04课题设计依企业要求设计教学内容依学员特质设计教学方案05课前调研课前问卷调查,确认问题点学员课前需求调查表06讲义编制依企业需求修编教材07场地确定协助决定培训场所,必要时实地勘察协助场地布置及准备08项目执行教学辅导老师协助执行协助处理培训相关行政事宜09成效评估课后培训满意度调查表,学员填写;课后评估调查表,承办人员或高级主管填写;讲师课后评分表,讲师填写10成效跟踪整理各种表格,再加上总结及建议成为报告书531计划为企业提供有效学习转化方式什么是企业管理外包?企业管理外包,即CMS服务模式(consignable management service),是指企业法人将企业的整体或部分运营的管理权、监控权、处置权,以契约形式在一定条件和期限内,委托给其他法人或个人进行管理,从而形成所有权、经营权、管理权分离,把有效的经营机制、科学的管理手段、科技成果、品牌等引入企业,对企业实施有效管理!

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  同时,在管理外包服务过程中,受委托方凭借自身的管理优势获取一定的经济回报。可见,企业管理外包是系统化、全程性管理服务模式,是企业管理的“交钥匙工程”!“管理外包服务”解决了那些问题?✓企业高速发展,而运营环节漏洞百出,管理成为制约发展的“软肋”---战略定位,管理基石问题。✓领导的战略思想贯彻不到位,执行力弱---组织执行力和个人执行力问题✓可用的人才希少短缺间题日益加重---人力资源竞争问题✓企业缺乏“留人、育人”的环境,员工消极不稳定---內部经营体系不健全问题✓缺乏可行的目标管理体系,资源与目标不匹配,或冗余、或短缺---目标管理双向承诺体系问题✓企业缺乏知识技能的积累,发展后劲不足---知识管理体系健存与否问题✓没形成一个良性循环的客户服务体系,客户满意度差---业务体系脱节问题✓业务、客户流失,经营内耗激增,导致人均产值下降---企业价值认同及管理细节的问题!

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什么是BPO? 什么是服务外包?
:服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去,利用外部*良好的专业化团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提*率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。它包括商业流程外包(BPO)、信息技术外包(ITO)和知识流程外包(KPO)。
招商外包主要是针对哪些业务外包
现在随着市场竞争的不断加剧,企业间的竞争也日趋激烈,企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。
要想根zhi这些行为,需要的是更充分的信息和更有效率的监控机制,但是我们企业往往由于这些工作不属于企业价值链条的核心部分而不愿意投入,各级员工也对于这些机制表现出反感和抵抗。营销人员普遍对于各种类型数据报表和市场调查工作的消极态度就是一个明显的例子。随着市场竞争的不断加剧,企业间的竞争也日趋激烈,企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。
招商是项目商业价值、招商政策、招商广告创意、招商推广、人员专业沟通、投资考察、谈判一系列的环节组成的,一旦不能成功招商,招商推广巨额投资都会打水漂,真金白银的利润就变成沉没成本,必致企业经营元气大伤,甚至倒在渠道建设的*站。如果招商外包的话,不需要自己的资源,压力全交给招商外包公si,只静候结果就行了,不但费用要比自我招商的价钱低很多,而且还有其他很多好处。所以像无忧招商这类的招商外包公si就显...
招商是项目商业价值、招商政策、招商广告创意、招商推广、人员专业沟通、投资考察、谈判一系列的环节组成的,一旦不能成功招商,招商推广巨额投资都会打水漂,真金白银的利润就变成沉没成本,必致企业经营元气大伤,甚至倒在渠道建设的*站。如果招商外包的话,不需要自己的资源,压力全交给招商外包公si,只静候结果就行了,不但费用要比自我招商的价钱低很多,而且还有其他很多好处。所以像无忧招商这类的招商外包公si就显得格外的重要,招商外包就是帮助企业招商困难的催化剂。


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