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深圳中小企业管理顾问_中小管理培训顾问-广东磐达教育咨询有限公司

  • 产品名:企业管理培训,经理人企业副总特训营
  • 产品价格:面议
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产品说明

  v不是不想放权,实在是放不下,因为企业没有将帅之才,必须自己亲力亲为.v找了很多经理人,都能力单一,很多只是擅长专业,根本没法独当一面?v如果公司内部交付端有人打理,我就负责产品及市场,自己可以随时与朋友家人一起团聚旅行,那才是老板们真正想要的生活。v千军易得,一将难求!想找一个多元复合式能量场的高管才是难上加难。【经理人痛点】v做了十几年部门负责人,可就是做不到副总,好象上了魔咒,也不知怎么办?v我也想努力奔跑,但年纪太大了,如果做不到副总,总感觉努力无效!

  磐达谐音“panda”意即国宝熊猫之意;坚若磐石,通达四海;合力聚势,决胜未来;这是平台坚守之企业精神.性价比、人性、速度、利他、引航者及共赢,将成为本平台之经营核心指南!磐达教育平台,经过多年线下沉淀,在李忠老师一手带动下,已经沉淀了一批高素质、现代化、时代感的职场实操精英,其中核心管理精英及专业讲师、咨询团队上百人,专业根基扎实。对企业管理及各岗位能力价值,认知独到.因为志同道合,所以正能量强大,自信满满!

  v对一个部门管控还好,但针对整个运营,根本不知如何下手,也不知如何驾驭团队?v很多年了,老板一直也不关照自己,职薪一动不动,感觉到老板好象忘记了我似的?v对执行、管理、运营、经营等一直认知不清,把握不准,也一直无法落地实操!v年纪越来越大,做经理总监级,好象也撑不了几年了,怎么办?v其实我知道企业想找一个副总,位子也一直空着,也不明白老板意思?v副总到底每天做些啥,真的很难吗?谁能指导我,有系统的课程上吗?v谁能告诉我怎么做才有价值?薪水职级才能上去,老板才会认可我?v我不是不想努力,而是压根都不知从哪使力,很想挑战副总,但总感到能力差了一大截,只能望洋兴叹!

高品质深圳中小企业管理顾问

   广东磐达教育咨询有限公司是一家专注管理培训的企业,在企业管理培训,经理人企业副总特训营领域深耕十几年,对于企业管理,有着敏锐的市场嗅觉,丰富的优化经验,扎实的技术团队。秉承互利互惠,合作双赢的理念,坚持客户至上,信誉的原则。致力于从多渠道,多方位,多平台为客户提供的企业管理培训,经理人企业副总特训营服务,并受到了客户的一致好评。


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深圳中小企业管理顾问

  《企业副总特训营》---帮您轻松突围30W年薪以上【课程背景】当下国内大环境下,特别是中小型企业(年产值3000W-5个亿之间),由于企业资源不足,整体规模很难做大做强,加上团队人才素质青黄不接,企业管理大多极不规范,很多时候都是老板身兼数职,既是老板,又是管理,还是员工,三种身份并举;辛辛苦苦几十年,虽然是挣了不少钱,但自己一天都离开不了企业,真正变成了包身工;因为眼光格局不够,不敢完全放权,同时也请不起职业化的操盘手,故只有选择一位有能力,能担当,又有信任成本之副职,做好企业内部运营工作!

  面对未来,蓄势待发!广东磐达教育机构是一家专业聚焦城市经理人人才产业链价值资源共赢权威平台,由职场经理人、实操经营专家李忠老师创办;以同城经理人为载体,实行六位一体闭环式管控模式,辖下设置六大事业部(分别为磐达企业咨询、磐达经理人训练营、磐达精英俱乐部、磐达人才猎聘、磐达文化传媒、磐达商业投资);目前线下已经成熟开发的权威精品系列集训课程有:升职加薪合同班HRBP特训营运营副总合同班薪酬绩效训练营经理人“筑基”训练营同时还开有企业咨询,企业外训,内训外包,人才咨询等企业服务,【集训系统逻辑大纲】课程模块项目内容性格系统识别性格缺陷,洞悉不良真相修复性格,展放自我魅力性格管理、团队打造能量系统仪态格局、思维占点口才表达,结构化拉练反应速度,理解深度风骨系统个人能量风骨-思、说、写、做、悟运营管理风骨-业务链+经营链企业管理风骨-绩效经营地图加执系统工作模板、经验、案例、游学、售后简历管理、知识增量、规则定律、面试试用晋升情报系统三大报表价值密码破译-资产负债、收益、现金流运营系统情报整合-数据链、表单链、流程链,系统链内审点检受控系统-科目、支点、周期、审核、改良经营直线截点管控-订单、毛利、净利(税前、税后)底层系统职责权利系统绩效指标系统价值分配系统性技岗适配系统运作系统架构、功能、岗位说明、月行事历、日点检表文件、流程、表单指标、计划、技能、培训日、周、月、季报会议、看板、现场增值系统企业增值-经营获利收益部门增值-部门绩效价值团队增值-团队士气能量个人增值-个体能量建设赋能系统向上赋能-上级或老板平级赋能-平行各部门或分子公司向下赋能-下属团队十、述职系统管理述职-绩效指标述职经营述职-经营指标述职股东述职-投资回报述职十专案系统公司级-战略层面、经营层面、运营层面专案跨部门-部门联动专案部门级-单独部门内部改良专案十系统专案管理-资产、现金流、收益、价值项目管理-补贴、税收、投融资、兼并购学习管理-言传身教、自助拉练、潜能激发人才检视-职业规划、差距改良、点检加执精益管理-原理、工具、流程、现场、布局等股权激励-多种股权激励系统方案剖析十战略系统企业战略-战略工具、逻辑、原理讲解年度预算-内外企、小中大企业预算实操剖析品牌策划-品牌建设逻辑原理实操剖析商品企划-预算、结构、系列、品类、单价等系统剖析运营模式-产销研、ODM、OEM、FOB等原理剖析绩效经营-职能、计件、提成、阿米巴、部门制等人才战略-人才培训、梯队、盘点、商业院等财务风控-财务风控罗盘、预警机制、电网军规十人才系统将帅打造-企业操盘手、部门操盘手标准打造-管理标准、员工标准团队打造-团队凝聚力、执行力、绩效力十文化系统人性化模式-敬安诲激律乐六大路径企业文化模式-人性+企业水土+结构模型文化系统构建-四层次(理念、制度、行为、视觉)。

上海香港企业管理信邦企业管理靠谱吗?
之前我是在信邦企业办理的,他们有着成熟的管理制度和广阔的资源平台,专业负责,你可以去他们公司的官网上面了解一下。
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你认为什么是企业管理?
从职能上讲就是:计划、组织、领导、控制等, 从其他维度有4M、5S等,从人机料法环进行管理,所处环境、切入角度等使得不同行业不同企业的管理各不相同,企业管理是企业管理人员在企业经营中使企业有序发展而采用的手段和方法。
什么是企业管理咨询?
企业管理咨询是指由具有丰富的管理知识和经验的人所从事的一种高智能的服务事业和服务活动;通过帮助客户企业找出生产经营管理上存在的关键问题,分析其产生问题的原因,提出切实有效的改革方案并指导实施,使企业的运行机制得到改善,使企业对环境的适应能力、市场竞争能力得到提高。以上是我对于这个问题的解答,希望能够帮到大家。


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