当初的时候你不说，现在翻旧账拿着过去的成绩要涨工资！你什么意思？这是一个老板们很微妙的心理：即使你过去的贡献超出了他的预期，你拿着五千块的工资做着月薪过万的事情，但是真等你做完了，你要求涨到一万，有的抠门的老板会不愿意!他们的逻辑是：我过去一个月5000就能买到的东西，如果它的本质并没有发生什么变化，为什么我突然要涨到10000去买一个和过去没啥差别的效果？因此，请在申请涨薪的时候一定要加上对于未来工作的规划，让老板意识到你将来能创造更多的价值，这样他才愿意为你未来的成果买单！

　　所以你得考虑，你的替换价值有多大.如果你发现你有价值或者长期替换价值，你可以理直气壮根老板说要升职加薪！如果是短期替换价值你找老板升职加薪那就有问题了，老板就会让你别走，先过渡一段，一边过渡，一边她就开始找人，等培养好那人，马上给你踢走，这个短期替换价值往往更危险，往往在职场中很多人都误判了自己的替换价值，把自己的短期替换价值认为是长期替换价值，看着很重要，其实老板另外培养一个人，用不长多久时间就能替代你，所以你一定要把自己的短期替换价值变成长期替换价值，再跟老板题你要升职加薪！

中山升职加薪培训公司

　　本次课程12月21日开营，感兴趣的小伙伴可直接扫名!只需8元，大约一杯豆浆的价格，你就可以收获一套学了就能直接用的产品方法+产品人必备的核心技能+4天高质量社群服务+专属导师1V1职业咨询.这是一门什么样的课程？众所周知，大厂内部的产品工作流程和方法沉淀是非常完善的。虽然我们没办法把大家都送到阿里腾讯等互联网大厂去工作，但我们可以邀请拥有丰富产品经验的大厂产品前辈手把手教你做产品！本门课程特邀黄友敬（前阿里巴巴产品专家）作为授课导师，黄老师有着15年互联网产品策划与管理经验，前阿里巴巴产品专家、酷狗音乐产品总监.

　　没人带教没人指点如果有一位能力过硬的Leader指导，帮助你快速发现、定位、解决问题，日常工作往往也能事半功倍！现实情况却是，90%的人刚刚入行的时候基本都是没有经过系统的学习和训练，很多公司没有完善的体系，给新人靠谱的指导和培训几乎是没有的。为了帮助产品人学习专业的产品技能，实现系统成长，早日完成升职加薪的小目标.人人都是产品经理起点学院为大家打造了一门产品能力提升训练营—【大厂产品能力养成计划】。

　　在阿里任职期间，带领20余人团队，从0-1主导孵化多个音乐业务.现任妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，深入用户需求满足、提升用户粘性、付费转化的挖掘!期间，带领团队5个月达到APP用户规模增长率，稳居同类产品名.作为起点学院产品学院坐镇导师，累计授课5年+、对互联网产品人才培养具备着方法论的老司机！在这门课程中，黄友敬老师将会毫无保留的分享他的经验与见解，教大家一套互联网大厂都在用的产品思维方法。

　　第三个是什么了，叫展现成长价值，你想让老板重新给你定位，你得让他看到你的价值所在和你的进步，因为你工作了一段时间你提出升职加薪是你觉得你有了进步，你得尽可能的展现你的成长价值，就好比什么了，好比你的父亲母亲，比方说翻相册，翻到你小时候照片，中学时候照片，大学时候照片，哎呦，时间一晃都这么大了，你看现在，赚的钱比我还多，这个过程就是好比老板发现了你的成长价值的过程，那么怎么办了，你要尽可能在老板展示你的成长价值，因为老板毕竟不是你的亲爹亲妈，没义务看你照片，然后感叹哎呦长这么大，原来这么有出息了。